中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

中小企業在我國民經濟發展和社會穩定中起著十分重要的作用。近年來，隨著企業經濟機制的逐步轉換和建立現代企業制度的需要，隨著市場經濟的發展看，中小企業面臨這諸多管理方面的問題，特別是薪酬管理的問題，所以，為了提高招聘工作的有效性，提高企業效率，通過分析中小企業在薪酬管理中存在的主要問題，提出相應對策，以提高中小企業的薪酬管理水平。

關鍵詞：中小企業；薪酬；薪酬管理

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一.薪酬管理的理論概述5

1.1薪酬的相關概念5

1.2薪酬管理5

二.薪酬管理的重要性7

2.1保證企業內部薪酬的公平度7

2.2提高外部薪酬的競爭力8

2.3幫助員工實現個人價值8

2.4有助于穩定和吸引人才8

三.薪酬管理現狀9

3.1薪酬制度不科學9

3.2薪酬體系不合理9

3.3薪酬管理不科學10

四.中小企業薪酬管理存在的問題10

4.1沒有形成合理的薪酬制度10

4.2缺乏有效的薪酬管理激勵機制11

4.3薪酬管理的透明度低11

4.4薪酬缺乏戰略導向型11

五.解決中小企業薪酬管理問題的建議和對策12

5.1從薪酬管理制度上說12

5.2充分發揮激勵機制作用13

5.3增加薪酬的透明度14

5.4從薪酬管理戰略上說14

六.總結16