員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

每個人從大學畢業(yè)后，都需從“讀書人”轉(zhuǎn)變成“社會人”，在這身份轉(zhuǎn)變的過程中，大多數(shù)的人都處于迷茫的狀態(tài)，選擇工作的時候，也是抱著先試一試的心態(tài)。

進入一企業(yè)后，大部分的人可能會因為所處的環(huán)境、所感受到的氛圍、對公司企業(yè)文化的看法、薪酬待遇、規(guī)章制度、身邊的領(lǐng)導人和一些心理因素等情況對該公司進行評估，一旦覺得有些不適，便會生出“跳槽”的想法。導致“跳槽”的現(xiàn)象越來越嚴重，企業(yè)的離職率也越來越高。

隨著社會的發(fā)展，跳槽已經(jīng)成為越來越多人的一種習慣。在一定程度上，在不斷追求自已的目標，對自身的職業(yè)生涯有要求的人，“跳槽”就是實現(xiàn)目標的一種手段，是把“跳槽”作為自已職業(yè)上升的跳板。而對于企業(yè)來說，跳槽也是人力資源配置的形式之一，有時候，適度的跳槽現(xiàn)象也有利于人力資源進行最優(yōu)的配置。類似于像這種情況，“跳槽”它是有利的，但是如果頻繁的“跳槽”現(xiàn)象，不僅會對個人帶來負面的影響，也會使企業(yè)無法進行正常的經(jīng)營。

本文通過案例的分析，闡述現(xiàn)如今跳槽的現(xiàn)狀、總結(jié)員工跳槽現(xiàn)象的產(chǎn)生、員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因分析、員工跳槽的利弊分析以及企業(yè)應(yīng)對員工跳槽的解決方案和個人如何避免反復“跳槽”的現(xiàn)象。從而找到企業(yè)和個人的自身問題，對企業(yè)如何處理員工“跳槽”現(xiàn)象、優(yōu)化人力資源管理具有一定的意義。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)；離職率；跳槽；管理

目       錄

1 導論5

1.1企業(yè)員工“跳槽”的現(xiàn)狀5

2員工“跳槽”現(xiàn)象6

2.1員工跳槽現(xiàn)象的產(chǎn)生6

2.2引發(fā)員工跳槽的因素7

2.2.1員工心理因素7

2.2.2企業(yè)自身因素導致的跳槽9

2.2.3社會因素導致的跳槽9

3跳槽對個人以及企業(yè)的影響11

3.1跳槽對個人的影響11

3.2跳槽對企業(yè)的影響11

4企業(yè)針對員工跳槽的措施和對策11

4.1針對員工跳槽的措施和對策分析11

5個人如何避免反復跳槽的現(xiàn)象11

5.1個人避免頻繁跳槽的分析11

6結(jié)論12

6.1結(jié)論12