員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

職業預期與在社會高速發展的今天，競爭的日趨激烈，現代人的思維方式也更趨于現實，“跳槽”現象也更加頻繁，而企業的競爭歸根到底也是人才的競爭。企業要想創造利潤，其中最為關鍵的因素在于人才，不夸張地說，人才決定了企業的利潤�！疤�槽”情況下，企業的市場競爭力也會受到極大的影響。在這種情況下，企業開始重視起“跳槽”現象，而應對這一現象也成為很多企業的當務之急。本文結合實際，首先闡述了企業“跳槽”現狀，然后從企業文化建設、外環境因素、員工個人三方面對“跳槽”原因進行了的剖析，找到其痛點，最后針對性提出有效控制該現象的建議。

[關鍵詞]員工；跳槽原因；管理

目       錄

內 容 摘 要1

目       錄1

1  員工“跳槽”現狀1

2  員工“跳槽”影響1

3  員工“跳槽”原因分析2

3.1  企業文化建設方面2

3.2  同業競爭下，同工不同酬3

3.3  員工自身因素3

4  有效控制員工“跳槽”現象的建議4

4.1  嚴格把控招聘環節4

4.2  健全激勵制度，提升員工工作動力5

4.3  協助員工設計職業生涯，完善內部晉升機制5

4.4  加強溝通，增加心理上的疏導6

5  結論7

文獻