管理人員選拔與培訓存在的問題及對策分析

內 容 摘 要

企業管理人員是企業發展的關鍵力量，在企業經濟發展中有著十分重要的地位，企業也越來越注重管理人才的培養，但是在企業管理人員選拔與培訓方還是存在著各種各樣的問題。本文著重從企業管理角度論述了管理人員選拔的依據，來源，及考評方法的問題與管理人員培訓目標是否明確，培訓內容是否合理，培訓方法的選擇方面所面臨的問題，分析了問題存在的原因，并提出了管理人員選拔的依據，來源，及考評方法的相應對策，也提出了明確管理人員目標，合理的選擇培訓內容，選擇適當的培訓方法和途徑的相關建議。

[關鍵詞]：管理，選拔，培訓，對策

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前 言1

1.管理人員的選拔1

1.1選拔管理人員的依據1

1.1.1選拔管理人員依據的問題1

1.1.2選拔管理人員依據問題的對策2

1.2選拔管理人員的來源2

1.2.1選拔管理人員來源的分類，分為內部招聘和外部招聘2

1.2.2選拔管理人員來源的問題3

1.2.3選拔管理人員來源問題的對策4

1.3管理人員選拔的考評方法4

1.3.1考評方法分類4

1.3.2 選拔管理人員考評方法的問題5

1.3.3 選拔管理人員考評方法問題的對策6

2.管理人員的培訓6

2.1管理人員培訓的目標7

2.1.1培訓目標是否明確7

2.1.2明確管理人員培訓目標7

2.2管理人員培訓的內容8

2.2.1培訓內容是否合理8

2.2.2培訓內容分類8

2.2.3 合理的選擇培訓內容9

2.3管理人員培訓的方法9

2.3.1培訓方法的選擇問題9

2.3.2選擇適當的培訓方法與途徑10

結 語11

文獻