管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，人力資源逐漸成為企業競爭的焦點。管理人員作為企業戰略規劃和決策的執行者，一個企業的管理者正確的決策與有效的執行是非常重要的。在管理人才培養方面，從提高培養意識和能力提升層面體現了管理人才培養工作的重要性，在對人才的培養提出了越來越高的要求。本文對管理人員的選拔和培訓存在的問題及對策進行了論證分析，要得到好的管理者選拔的內容、方法、思想是很重要的，在選拔的前提下加強培訓力度和關注度也是必不可少的。所以管理人員管理觀念的轉變，管理技能的提高，管理知識的補充和更新事關企業的生存與發展。通過培訓提高企業管理人員管理能力，是企業獲得較高生產效率和競爭優勢的最理想、最便宜，也是根本的途徑。

[關鍵詞]：管理人員；選拔；培訓；分析

目       錄

1.緒論6

1.1背景6

1.2目的、意義與思路7

1.2.1研究目的7

1.2.2研究意義7

1.3研究思路7

2.管理人員選拔9

2.1概述9

2.2.1人員的選拔方式10

2.2.2人員選拔的標準11

2.3管理人員選拔存在的問題分析12

2.3.1重顯能，輕潛能12

2.3.2重優秀人才，輕適崗人才12

2.3.3重引才，輕留才12

2.4管理人員選拔對策分析13

2.3.1發現管理人員潛能13

2.3.2重視適崗人員13

2.3.3留住優秀的管理人員13

3.管理人員培訓14

3.1概述14

3.1.1培訓的目的14

3.1.2培訓的作用15

3.2管理人員培訓存在的問題分析16

3.2.1缺乏先進的培訓觀念和系統的培訓計劃16

3.2.2管理人員自身對培訓不夠重視16

3.2.3管理人員的培訓機制不夠完善和健全17

3.3管理人員培訓對策分析18

4.結語19

5.文獻