Z公司企業文化建設研究

內 容 摘 要

企業文化對企業發展的方方面面都起到很大的影響作用，大力發揮企業文化的積極作用，打造優秀的企業文化，這有助于從企業文化管理層面來推動企業的可持續發展，提高企業的核心競爭力。因此，建設優秀的企業文化已經成為當下企業走向成功的重要途經。多年來，Z公司不斷發展，企業實力逐步增強，擁有了雄厚的資金力量，但Z公司的企業文化形勢不容樂觀，Z公司的企業文化與公司資本實力不相匹配，而企業文化建設速度緩慢至極已經明顯影響到Z公司的整體的協調發展和企業核心競爭力的增強。

本論文首先，簡要闡述了本論文的研究背景。其次，將Z公司的企業文化作為個案進行研究分析，主要采取理論與實際相結合法和案例分析法，分析Z公司的企業文化在精神、制度、物質以及行為這四個方面的具體表現、不足之處以及成因分析，并且針對出現的問題和不足，分別從這四個方面對Z公司提出優化企業文化建設的建議，并采取一系列相應的保障措施，這些保障措施主要從資源、組織、人力以及制度層面進行。本論文在一定程度上能夠推動Z公司的企業文化建設，并為企業文化建設提供一些建議，具有一定的現實意義。

[關鍵詞]：Z公司；企業文化；文化建設

目       錄

1 緒論1

1.1 選題的背景1

1.2 選題的意義1

2 Z公司企業文化建設現狀及分析2

2.1 Z公司概況2

2.1.1 公司簡介2

2.1.2 企業的組織結構3

2.2 Z公司企業文化建設的現狀3

2.2.1 精神文化建設方面3

2.2.2 制度文化建設方面4

2.2.3 行為文化建設方面5

2.2.4 物質文化建設方面5

2.3 Z公司企業文化建設存在的問題分析6

2.3.1 精神文化建設收效甚微6

2.3.2 制度文化建設不科學7

2.3.3 行為文化建設僵化8

2.3.4 物質文化建設薄弱8

3 Z公司企業文化建設的優化建議9

3.1 提升企業精神文化，加強企業引領員工的導向作用9

3.2 完善企業制度文化，提升企業制度的效力9

3.3 塑造企業行為文化，發揮管理者的作用10

3.4 建設企業物質文化，豐富物質文化的內容11

3.5 提供企業文化建設的相應保障措施11

3.5.1 組織機構保障11

3.5.2 人力資源保障11

3.5.3 制度保障12

3.5.4 物質保障12

4 結論13

文獻