“90后”員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來，我國是世界上增長速度最快的國家，但目前我國的員工跳槽問題，尤其是“90后”員工跳槽問題相當嚴重。為什么員工跳槽如此頻繁？原因究竟在哪里？有什么影響？該如何正確處理員工跳槽問題？本文從跳槽的現(xiàn)狀入手，淺談了跳槽的原因、影響等，并指出了一些企業(yè)正確處理“90后”員工跳槽問題的方法，如：建立公平制度建設(shè)、樹立人本管理意識、完善企業(yè)誠信管理，拒絕空畫“大餅”、注重個體差異，采取差異化管理等。

[關(guān)鍵詞]：90后；跳槽；原因；影響；對策

目       錄

內(nèi) 容 摘 要3

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1、員工跳槽的定義和特點5

1.1員工跳槽的定義5

1.2“90后”員工跳槽的特點5

1.2.1“90后”員工比其他員工更注重經(jīng)濟利益的獲得5

1.2.2“90后”員工比其他員工的流動意愿更強5

1.2.3“90后”員工比其他員工跳槽更頻繁5

1.3“90后員工跳槽現(xiàn)狀6

1.3.1“90后”員工整體現(xiàn)狀6

1.3.2“90后”員工離職案例6

2、跳槽原因7

2.1企業(yè)公平缺失7

2.1.1薪酬管理設(shè)計不公平7

2.1.2升職體系設(shè)計不公平7

2.2企業(yè)誠信缺失8

2.2.1薪資待遇實施不誠信8

2.2.2口頭許諾不實施8

2.3人本意識缺失9

2.3.1企業(yè)缺失員工職業(yè)生涯管理9

2.3.2企業(yè)文化建設(shè)缺失9

2.4“90后”個體因素10

2.4.1“90后”個性化、簡單化、娛樂化10

2.4.2“90后”社交網(wǎng)絡(luò)明顯11

3、帶來的影響12

3.1對企業(yè)產(chǎn)生的影響12

3.2跳槽對個人影響12

4、正確處理企業(yè)90后員工跳槽問題14

4.1建立公平制度建設(shè)14

4.1.1建立公平的薪酬管理制度14

4.1.2建立公平的升職體系管理制度14

4.2樹立人本管理意識15

4.2.1建立健全員工職業(yè)生涯管理15

4.2.2塑造健康的企業(yè)文化15

4.3完善企業(yè)誠信管理，拒絕空畫“大餅”16

4.4注重個體差異，采取差異化管理16

文獻