淺談企業員工跳槽現象研究分析

內容摘要

隨著中國經濟的不斷發展，我國中小企業的數量不斷增多，由于大多數企業處于創業期，一般企業規模不大、給員工的工資福利低、人力資源管理也很混亂、人員素質修養遍較低等諸多問題，造成企業員工頻繁跳槽，人員流動性大。員工跳槽是實現個人職業生涯規劃的重要形式。但是，頻繁的跳槽行為會給企業和個人帶來嚴重的負面影響。本文通過查閱相關調查資料后分析員工跳槽的現象和原因，具體闡述員工跳槽的利和弊，并提出企業合理應對和預防員工跳槽的相應措施和對策，這些對于企業妥善處理員工跳槽問題，優化人力資源管理問題方面具有一定的借鑒意義。

[關鍵詞]：人力資源，員工跳槽原因，企業，措施

目   錄

1．企業員工跳槽現狀5

2.跳槽現象給企業帶來的影響6

2.1 員工跳槽對企業帶來的部分利益6

2.2 員工跳槽對企業直接產生不利的方面6

3.員工跳槽原因分析7

3.1社會環境因素7

3.1.1 宏觀經濟環境7

3.1.2 勞動力市場飽和8

3.1.3面臨衰退期的產業8

3.1.4 其他不可抗力8

3.2 企業層面因素8

3.2.1 公司經營狀況不好8

3.2.2 公司管理制度混亂8

3.2.3 發展空間受限8

3.2.4 與領導的溝通不順暢8

3.2.5 與公司的企業文化不一致9

3.2.6 薪資結構不合理9

3.3 員工個人因素9

3.3.1 自身的發展需要9

3.3.2 自身能力經驗不足9

3.3.3 自身自信力不夠9

3.3.4 自身生活所需10

3.3.5 自身家庭原因10

4.預防員工跳槽的措施10

4.1建立剛性的管理制度10

4.1.1 合法規范管理10

4.1.2 與入職員工簽訂保密協議10

4.2 建立一個合理的福利體系10

4.2.1 調整酬薪支付方式10

4.2.2 年終獎金比例調整11

4.2.3 其他員工福利11

4.3 建立健全激勵和晉升制度11

4.4 建立完善培訓體系11

4.5 建立員工跳槽的應急管理機制12

5.結語12

文獻