企業文化與企業核心能力研究

一、 企業文化的內涵、特點和層次2

（一）、激勵作用3

（二）、約束作用4

（三）、凝聚作用4

（四）、紐帶作用5

（五）、輻射作用5

二、企業文化建設中存在的誤區和問題5

（一）、忽略企業文化內涵6

（二）、企業文化與企業管理脫離6

（三）、視企業文化為傳統文化在企業管理中的直接運用6

（四）、忽視了企業文化的創新和個性化7

三、企業加強文化建設的對策建議7

（一）、提高企業領導者的素質，建立重視企業文化建設的觀念7

（二）、管理層正確引導，員工積極參與8

（三）、注重將企業文化與企業內部制度管理相融合8

（四）、通過績效管理加深員工對企業文化的認識9

（五）、根據企業發展實際情況，確定企業文化建設與再造的層次9

（六）、以適合本企業的方法傳播企業文化9

內 容 摘 要

如今，隨著經濟全球化不斷迅速發展，企業市場競爭力已經從傳統的產品競爭逐漸轉向產品創新、技術提升、營銷策劃、服務理念、社會資本、品牌形象及企業文化方面。現代企業想要實現可持續發展，企業必須采取有效且靈活的有市場競爭力的營銷策劃和完善的服務理念來迎接市場挑戰；體現出企業富有凝聚力、有著創新意識以及創新能力的企業文化精神。而這一切都需要企業內部全體成員形成共同的企業文化價值觀，大家心往一處想，勁往一處使，在千變萬化的競爭中保持不敗之地。因此，建立企業文化與培育企業核心能力就成為了企業經營的重大關鍵點。

關鍵詞：企業文化  企業核心能力  創新