成都交投航投集團公司固定資產投資項目管理體系的構建

1 緒論4

1.1研究背景4

1.2研究目的及意義4

1.3寫作思路5

2 固定資產的基本概述5

2.1固定資產含義及分類5

2.1.1固定資產的含義5

2.1.2固定資產的分類5

2.2固定資產管理的概念6

2.3加強固定資產管理的意義6

3 成都交通投資集團有限公司固定資產管理現狀分析6

3.1成都交通投資集團有限公司基本概況6

3.2成都交通投資集團有限公司固定資產管理現狀6

4 成都交通投資集團有限公司固定資產管理存在的問題及原因7

4.1成都交通投資集團有限公司固定資產管理存在的問題7

4.1.1固定資產管理松散混亂7

4.1.2固定資產會計核算不規范7

4.1.3固定資產閑置，流失狀況嚴重7

4.1.4固定資產不計提折舊只核算賬面價值8

4.2成都交通投資集團有限公司固定資產管理存在的問題的原因8

4.2.1領導團隊固定資產管理意識淡薄8

4.2.2固定資產的信息收集仍是傳統模式9

4.2.3內部管理體制不健全9

4.2.4員工素質差，人才建設受到制約9

5 加強成都交通投資集團有限公司固定資產管理的對策9

5.1強化領導團隊固定資產管理意識與核算的觀念9

5.2引進先進信息技術系統，強化信息意識9

5.3完善內部監督機制，加強固定資產的動態管理10

5.3.1建立賬卡核算制度10

5.3.2建立清查盤點制度10

5.3.3加強公司工作人員負責意識和法制意識10

5.4積極加強公司內外部人才建設11

結語11

參考文獻12

內容摘要

摘要：隨著經濟的發展和科技的進步，我國當下市場經濟也在不斷發展，我國企業面臨的市場競爭日益激烈，而在目前企業固定的資產管理中，應在前人的基礎上，克服當下管理中的不足，加強企業的固定資產管理。因為固定資產管理的好壞直接影響到企業的效益和利潤。只有加強企業的資產管理，才能使企業創造出更大的利益，企業在激烈的市場競爭中處于不敗之地。企業固定資產管理問題也隨之產生。

本論文以成都交通投資集團有限公司為例，對公司固定資產管理的現狀進行了分析，進而提出了其公司內部領導團隊管理意識淡薄，對固定資產的信息收集仍是傳統模式，控制機制不健全，員工素質差，人才建設受到制約等問題，并對此提出了相應的改進建議。

關鍵詞：企業；固定資產；管理問題