營改增政策對建筑業財務管理的影響及應對措施

自2016年5月1日建筑業實施營改增以來，營改增政策對企業財務管理的影響是全方位的，不僅對營業收入、稅負、利潤總額等主要財務指標產生影響，同時對財務管理的資金管理方面、預算管理方面、成本費用管理方面等諸多管理方面產生深遠影響。本文要求企業各級領導、財務人員及相關人員超前謀劃，全面考慮，積極應對，使營改增政策能夠在建筑行業平穩實施，使之對財務管理的影響程度降低到最小。

關鍵詞：營改增政策;財務管理;影響;措施

目 錄

1、緒論.............................................................1

1.1研究背景和意義...................................................1

1.2研究內容.........................................................1

1.2.1營改增政策對建筑業財務管理的主要影響方面.......................1

1.2.2完善增值稅抵扣鏈條.............................................1

1.2.3降低營改增對財務管理的影響，減輕企業稅收負擔...................1

1.3研究思路和方法...................................................2

1.3.1研究思路.......................................................2

1.3.2研究方法.......................................................2

2、增值稅政策及其實施...............................................2

2.1營改增背景介紹...................................................2

2.2營改增政策及其實施的過程和具體內容介紹...........................3

2.3營改增政策.......................................................3

2.3.1境內的判定.....................................................3

2.3.2建筑業服務定義.................................................4

2.4增值稅計算原理及特點.............................................4

2.5增值稅發票及稅率.................................................4

2.5.1適用不同稅率（征收率）的，應當分別核算.........................4

2.5.2銷售服務應稅行為的增值稅稅率及征收率...........................4

2.5.3發票介紹.......................................................5

2.6增值稅征管機構及地點、特點.......................................5

2.6.1納稅地點.......................................................5

2.6.2征管特點.......................................................5

3、營改增政策對建筑業財務管理的影響.................................6

3.1對預算管理的影響.................................................6

3.1.1業務預算的影響.................................................6

3.1.2資本預算的影響.................................................6

3.1.3財務預算的影響.................................................7

3.1.4績效考核的影響.................................................7

3.2對資金管理的影響.................................................8

3.2.1三流一致的影響.................................................8

3.2.2資金集中支付及籌集的影響.......................................9

3.2.3與業主結算滯后，導致納稅先于收款；與分包商、供應商結算滯后導致進項稅不能及時抵扣.................................................... 10

3.3對成本費用管理的影響............................................10

3.3.1財務報銷的影響................................................10

3.3.2采購定價影響..................................................11

3.3.3供應商信息管理的影響..........................................12

3.3.4分包管理的影響................................................12

4、營改增政策對建筑業財務管理影響的應對措施........................12

4.1對預算管理影響的應對措施........................................12

4.1.1價稅分離......................................................12

4.1.2變“甲供材”為“甲控材”......................................13

4.1.3合理安排固定資產投資，合理平衡稅負............................14

4.1.4增加針對增值稅稅負情況的考核..................................14

4.2對資金管理影響的應對措施........................................14

4.2.1杜絕委托付款、公轉私，代付款等情形............................14

4.2.2考慮采用集采模式..............................................14

4.2.3由公司統一借入、統一支付......................................15

4.2.4加強對業主結算管理，提高預付款比例，以保函形式提供保證金等....15

4.2.5加強對分包商、供應商的結算管理，堅持先開票、后付款............15

4.3對成本費用的影響................................................16

4.3.1建立不含稅成本觀念、建立三流一致意識..........................16

4.3.2明確增值稅專票的報銷要求及報銷形式............................16

4.3.3以“綜合采購成本最低，利潤最大化”為總體原則，成本相同情況下，優先選一般納稅人.......................................................17

4.3.4建立合格供應商信息庫，優先選擇一般納稅人......................17

4.3.5建立合格分包商信息庫，優先選擇一般納稅人......................19