淺談如何加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理

目       錄1

內(nèi) 容 摘 要2

政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及存在的問題3

（一）政府投資建設(shè)項(xiàng)目決策機(jī)制不健全、不規(guī)范3

（二）不嚴(yán)格履行建設(shè)程序4

（三）政府投資建設(shè)項(xiàng)目概算控制不嚴(yán)格4

（四）資金來源單一，民間資本進(jìn)入無政策保障4

（五）政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理分散、職能不清5

（六）招投標(biāo)不公正，合同執(zhí)行不嚴(yán)肅5

（七）工程監(jiān)理不到位5

（八）財(cái)務(wù)管理不重視5

（九）政府投資建設(shè)項(xiàng)目建成后缺失后期績(jī)效評(píng)估6

加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理的客觀現(xiàn)實(shí)和緊迫性6

（一）是加快轉(zhuǎn)變政府管理職能的客觀要求6

（二）是進(jìn)一步提高政府投資效益的現(xiàn)實(shí)需要6

（三）是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理職能的迫切要求6

（四）是完善政府投資管理體制的內(nèi)在需要7

（五）是廉潔行政的需要7

加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理的策略7

（一）實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估和問責(zé)制，把好決策關(guān)7

（二）加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程管理，把好四道關(guān)7

（三）建立協(xié)調(diào)機(jī)制，理順監(jiān)督管理關(guān)系，形成監(jiān)管合力8

（四）深化投資結(jié)構(gòu)改革，大力引入民間資本8

（五）推行資格預(yù)審，加強(qiáng)合同管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)9

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化核算質(zhì)量9

參 考 文 獻(xiàn)11

內(nèi) 容 摘 要

本文不但對(duì)筆者所在地區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及存在的決策機(jī)制不健全、不規(guī)范、不嚴(yán)格履行建設(shè)程序、概算控制不嚴(yán)格、管理分散、職能不清、招投標(biāo)不公正、合同執(zhí)行不嚴(yán)肅、缺失后期績(jī)效評(píng)估、財(cái)務(wù)管理不重視等問題進(jìn)行了分析，還通過對(duì)加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理的客觀現(xiàn)實(shí)和緊迫性的闡述，提出了實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估和問責(zé)制、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程管理、建立協(xié)調(diào)機(jī)制理順監(jiān)督管理關(guān)系、推行資格預(yù)審、加強(qiáng)合同管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化核算質(zhì)量等加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理的策略。對(duì)加強(qiáng)地方政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理工作有著較強(qiáng)的操作性和較好借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞：政府投資項(xiàng)目  項(xiàng)目管理  建設(shè)項(xiàng)目管理