成本控制問題研究——以中小企業(yè)的采購活動為例

內(nèi) 容 摘 要2

一、引言3

二、國內(nèi)外對采購成本的研究分析3

三、我國中小企業(yè)采購成本控制中存在的問題4

（一）采購批量小，缺乏規(guī)模優(yōu)勢4

（二）采購方式落后4

（三）采購制度不規(guī)范4

（四）采購經(jīng)驗不足5

（五）采購計劃制定不科學(xué)、不符合企業(yè)需求5

（六）采購詢價過程及采購合同簽訂中相關(guān)條款存在較大漏洞5

（七）采購崗位和采購人員管理，采購績效考核存在問題5

三、我國中小企業(yè)采購成本控制中的建議和對策6

（一）通過集體聯(lián)合采購以行業(yè)協(xié)會平臺實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢6

（二）合理運用現(xiàn)代采購方式，降低采購成本6

（三）構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范的采購制度6

（四）開展第三方采購6

（五）實行規(guī)�；�采購從而降低單次采購成本7

（六）實施戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行采購成本控制7

（七）加強對采購人員的培訓(xùn)和完善相關(guān)績效考核工作7

五、結(jié)語7

參 考 文 獻(xiàn)8

內(nèi) 容 摘 要

近年來，中國大陸的中小企業(yè)“跟隨”著國民經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，獲得了很好的發(fā)展勢頭，然而其間所遇到的瓶頸也是有目共睹——如中小制造企業(yè)的采購成本方面，就已經(jīng)成為了企業(yè)的重要發(fā)展阻礙之一。對于中小企業(yè)來說，為數(shù)眾多的企業(yè)都有著巨大的物資采購金額比例，從這就不難看出采購成本的重要意義，而與此同時，采購總成本和利潤增加值水平卻是成反比關(guān)系。故而如在這一領(lǐng)域加以研究，將中小企業(yè)的采購成本有效地降低，就成為了企業(yè)“降本增效”、提高競爭力的重要辦法之一。故而，對后者加以控制采已經(jīng)成為了中小企業(yè)至關(guān)重要的一個“工作環(huán)節(jié)”，本文從會計視角借助對中國大陸從事制造業(yè)的中小企業(yè)的采購成本目前面臨的現(xiàn)狀加以分析，找出其中存在的問題，并針對相關(guān)問題提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：成本控制；采購活動；中小企業(yè)