應收帳款的核算與管理

目錄

摘要1

一、金瑞廣告工程有限公司應收賬款管理存在的問題3

1.1 信用管理制度缺失，銷售程序不規范3

1.2 激勵和約束機制不健全, 沒有完善的績效考核體系3

1.3 單純追求實現銷售收入，不論銷售質量優劣3

二、金瑞廣告工程有限公司應收賬款內部控制問題分析5

2.1 金瑞廣告工程有限公司應收賬款控制環境分析5

2.2 金瑞廣告工程有限公司應收賬款風險評估分析5

2.3 金瑞廣告工程有限公司應收賬款控制活動分析7

2.4 金瑞廣告工程有限公司應收賬款信息與溝通分析7

三、金瑞廣告工程有限公司應收賬款內部控制的完善對策9

3.1 明確應收賬款內部控制的目標和原則9

3.2 改善應收賬款管理的內部控制環境11

3.3 強化信息化建設在應收賬款管理中的作用，加強信息與溝通13

3.4 構建并完善以財務管理為核心的應收賬款管理業務流程14

參考文獻15

內 容 摘 要

一、金瑞廣告工程有限公司應收賬款管理存在的問題

1.1 信用管理制度缺失，銷售程序不規范

金瑞廣告工程有限公司的銷售業務，從產品定價、合同形成、貨物出庫、財務開票、貨款回收各個環節規定得都很詳細，唯獨缺少有效的信用管理制度。長期以來，客戶資料收集、資信調查、信用等級評定等工作都由營銷中心來完成。營銷為了完成銷售任務，在審查信用等級時，標準比較寬松。甚至有個別同志，表面上為了擴大銷路，占領市場，實質上是為了控制銷售渠道，掌握銷售資源從中漁利。使原本規范的銷售流程，在執行過程中失去了原有的規范，從而加大了呆死賬形成的風險，加大了企業的經營風險。