降低企業成本途徑分析

目       錄

內 容 摘 要1

一、企業成本背景概述2

二、企業成本控制重要性概述2

三、成本管理簡介3

四、成本概念3

五、企業成本控制的現狀及問題4

（一）原材料成本控制現狀及問題4

（二）人工成本控制現狀及問題4

（三）制造費用控制現狀及問題5

六、企業降低成本途徑分析6

（一）加強原材料成本控制對策6

（二）加強人工成本控制對策6

（三）加強制造費用控制對策7

七.結語9

內 容 摘 要

隨著市場經濟的不斷發展和完善，生產技術不斷提升，信息交流更加便利，使得企業產品的差異化不斷降低，企業之間的競爭日漸趨白熱化，企業的生存環境惡劣。企業生產經營目標是要提高經濟效益，那么要提高經濟效益，就勢必要加強企業的成本管理。在收入漸小的情況下，使得利潤最大化，成本降低是一個企業持續的追求。成本是經濟效益的核心，必須引起高度重視。因此加強成本管理，尋求降低成本的有效途徑，已成為有效利用企業的各種資源乃至社會資源，提高企業經濟效益，開拓發展市場的共同要求。企業成本在經營管理工作中具有舉足輕重的地位,降低成本對企業的經濟效益至關重要,本文主要對企業降低成本的途徑進行了探討。

關鍵詞：成本  成本管理