企業(yè)工資成本控制

一、企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及存在的問題1

（一）成本控制目標不夠科學(xué)1

（二）企業(yè)成本控制方式落后1

（三）成本會計人才十分缺乏2

二、企業(yè)成本控制問題的根源2

（一）成本控制觀念落后管理片面2

（二）員工參與成本控制意識薄弱2

（三）企業(yè)成本信息化程度不高3

（四）企業(yè)融資渠道過于狹窄3

三、解決企業(yè)成本控制存在問題的對策3

（一）提高員工參與成本控制的積極性3

（二）樹立全面的成本控制意識4

（三）制定合理的成本控制目標4

（四）建立完善的成本控制體制4

四、案例分析5

（一）現(xiàn)狀5

（二）對策6

參考文獻8

內(nèi) 容 摘 要

[摘要]在當(dāng)今經(jīng)濟飛速發(fā)展、全球經(jīng)濟日趨一體化的時代，市場已進入了微利時代，要在激烈的市場競爭中立足，迫在眉睫的事情就是要控制成本，也就是必須要做好生產(chǎn)經(jīng)營中的成本控制。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，各行各業(yè)市場競爭激烈。改進成本管理問題已日益引起人們的重視和關(guān)注。加強財務(wù)管理，運用現(xiàn)代的先進成本控制方法是企業(yè)生存和發(fā)展的一個關(guān)鍵，其中不斷提高成本控制水平尤為重要。然而，傳統(tǒng)的成本控制思想已不能適應(yīng)現(xiàn)代成本理念，成本控制不僅僅是單獨的降低成本，而應(yīng)從公司的長遠發(fā)展策略及企業(yè)外部環(huán)境來考慮。本文從我國的企業(yè)成本控制現(xiàn)狀、企業(yè)成本控制中所存在的問題及對策三方面來做淺顯論述。

[關(guān)鍵詞]成本控制；現(xiàn)狀；問題；對策；目標