成本費用控制問題研究

摘要………………………………………………………………2

成本費用控制概述………………………………………3

(一).成本費用控制的概念…………………………………3

(二).成本費用控制的范圍…………………………………3

(三).成本費用控制的原則…………………………………4

(四).成本費用控制的意義…………………………………6

   二、 企業在成本費用控制方面的主要問題…………………8

(一).領導認識度不夠………………………………………8

(二).成本費用控制制定標準不符合實情…………………8

(三).缺乏成熟的制度文件的約束…………………………9

(四).目標協調不一致………………………………………9

(五).不到位的事前控制和過程控制………………………10

(六).成本費用管理方法落后………………………………10

(七).缺乏高素質專業核算人員……………………………11

    三、成本費用控制措施 ………………………………………12

(一). 提高全員思想意識，重視成本費用控制工作………12

(二). 建立健全成本費用控制考核、約束、激勵等規范性文件

…………………………………………………………………12

(三). 嚴格把控過程控制，做到事中管理…………………12

(四). 引進高素質型人才，發揮帶頭作用…………………13

(五). 各職能部門分工合作…………………………………14

   結論………………………………………………………………15

   參考文獻…………………………………………………………16

內 容 摘 要

在日趨激烈的市場經常環境下，企業不僅僅需要開拓市場，勇于創新，還應該在企業的內部成本費用控制問題加強管理，從而降低企業成本。本文以福瑞至崍山控股為例，針對目前在成本費用控制上出現的問題進行分析，提出建議性的改革措施，從而增強企業在市場中的競爭力，是企業利益最大化。

關鍵字：企業  成本  費用  控制