成本控制問題研究

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一、企業生產環節成本控制的概述4

二、企業生產環節成本控制存在的問題及原因4

（一）生產成本控制內容片面4

（二）生產成本預算不合理5

（三）生產成本信息失真5

（四）生產成本管理方法和手段落后5

三、企業生產環節成本控制的基本程序和方法5

（一）事前控制5

（二）事中控制8

（三）事后控制10

四、企業生產環節成本控制的意義11

內 容 摘 要

受2007年－2009年世界金融危機（次貸危機、信用危機）的影響，世界經濟增長模式調整變化的過程極其復雜。世界經濟想要完全走出低谷，制藥企業想要在此低谷環境中生存和不斷發展壯大，除了有先進的技術和雄厚的資本外，科學的管理在制藥企業的運作中起的作用越來越大。本文從制藥企業有效的生產成本控制為出發點，結合企業自身的特點，通過制定一套科學的生產成本控制體系和方法，并使之有效的實施，通過科學的生產成本計算，調節和監督整個生產過程，發現薄弱環節，挖掘內部潛力，實現降低生產成本的目標，能夠促進制藥企業改善經營管理，轉變經營機制，使企業在世界經濟低谷中不但能夠生存，而且

能夠不斷發展壯大，并能在制藥行業中立于不敗之地。

關鍵詞：金融危機 生存和不斷發展 生產成本控制 挖掘潛力 利潤最大