中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理分析

1導(dǎo)論3

1.1選題目的及意義 3

1.1.1選題目的3

1.1.2選題意義3 

2中小企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀 3

2.1三角債 4

2.2社會(huì)信用基礎(chǔ)還比較薄弱 4

3形成應(yīng)收賬款不良現(xiàn)象的原因 5 

3.1激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成應(yīng)收賬款居高不下 5

3.2相關(guān)職能部門的責(zé)任不明確，考核不到位5 

3.3企業(yè)盲目追求收入和市場(chǎng)占有率 5 

3.4企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低，缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范思想 5 

3.5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平低，制度不完善，監(jiān)督失控6

3.6缺乏信用管理 6

3.7企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)格，激勵(lì)機(jī)制不合理7

3.8經(jīng)營(yíng)者法制觀念淡薄，自我保護(hù)意識(shí)薄弱 7

3.9企業(yè)營(yíng)銷人員自身素質(zhì)差 8

4加強(qiáng)中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理措施 8 

4.1嚴(yán)格執(zhí)行信用政策和評(píng)估制度 8 

4.2加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理 9 

4.3實(shí)行嚴(yán)格的壞賬核銷制度9

4.4實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)審和內(nèi)部控制制度9 

4.5合理使用銷售折扣 10 

4.6建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制10 

4.6.1建立專門的信用管理機(jī)構(gòu) 10 

4.6.2進(jìn)行授信業(yè)務(wù)管理制度 10

4.6.3建立應(yīng)收賬款催收管理體系 11 

參考文獻(xiàn)：12

致  謝 13

內(nèi) 容 摘 要

應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng)，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普遍明顯增多，應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中日益重要的問(wèn)題。本文通過(guò)中小企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，形成不良現(xiàn)象的原因，以及如何加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理，建立防范機(jī)制三個(gè)方面論述了加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的重要性，提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款   應(yīng)收賬款管理  防范機(jī)制