淺談壓縮天然氣銷售企業中的責任成本核算

引  言3

一、什么是責任成本核算3

二、開展壓縮天然氣銷售企業責任成本核算4

（一）企業實施責任成本的原則4

（二） 正確劃分責任中心，明確責權范圍4

（三） 編制責任成本預算5

（四）責任預算的審批6

（五）責任預算的分解與調整7

（六）責任風險抵押金7

（七）天然氣責任成本的核算模式7

三、強化壓縮天然氣銷售企業責任成本核算的措施8

（一）提高認識，制定合理的制度，保證責任成本核算的有序進行8

（二）建立和完善成本控制體系，堅持動態控制原則9

（三）建立健全各項原始記錄臺賬，搞好核算的基礎工作10

（四）完善對各責任中心業績的考核評價10

參考文獻

內 容 摘 要

摘要：責任成本制度是企業內部的一種管理制度。實行責任成本制度，對加強成本控制，提高企業管理水平具有重要意義。本文第一部分介紹什么是責任成本核算。第二部分詳細討論壓縮天然氣銷售企業如何實施責任成本核算，主要有以下七個方面：1.企業實施責任成本的原則；2.正確劃分責任中心，明確責權范圍；3.編制責任成本預算；4.責任預算的審批；5.責任預算的分解與調整；6.責任風險抵押金；7.天然氣責任成本的核算模式。第三部分針對天然氣銷售企業的特點，強調四項措施確保高效完成責任成本核算，1. 提高認識，制定合理的制度，保證責任成本核算的有序進行；2.建立和完善成本控制體系，堅持動態控制原則；3.建立健全各項原始記錄臺賬，搞好核算的基礎工作；4.完善對各責任中心業績的考核評價。

關鍵詞：銷售企業    責任成本    核算