存貨管理的研究

一、存貨管理的概述3

（一）、存貨的定義3

（二）、存貨管理的定義3

二、存貨管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題4

    （一）、圣達(dá)菲是沒(méi)有明確的存貨采購(gòu)計(jì)劃4

    （二）、管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)4

    （三）、內(nèi)部控制制度不完善、存貨管理不規(guī)范5

    （四）、銷售不暢，存貨積壓5

    （五）、第三方物流服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展缺乏市場(chǎng)6

三、加強(qiáng)存貨管理的措施6

    （一）、建立管理信息系統(tǒng)，制定采購(gòu)計(jì)劃6

    （二）、加強(qiáng)存貨管理人員的培訓(xùn)7

    （三）、建立企業(yè)采購(gòu)體系，加強(qiáng)采購(gòu)管理7

    （四）、完善公司的內(nèi)部控制體系，健全存貨管理制度7

1、建立存貨業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制7

2、存貨業(yè)務(wù)的庫(kù)房日常管理控制8

3、存貨業(yè)務(wù)的檢查、驗(yàn)收人庫(kù)的控制8

4、存貨領(lǐng)用與發(fā)出控制8

5、實(shí)施盤點(diǎn)控制8

（五）、積極利用第三物流9

四、總結(jié)9

參 考 文 獻(xiàn)10

內(nèi) 容 摘 要

2012年末，習(xí)近平主席提出中國(guó)夢(mèng)：實(shí)現(xiàn)中國(guó)偉大的民族復(fù)興之路，中國(guó)復(fù)興要從政治經(jīng)濟(jì)上來(lái)成就國(guó)家富強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)上，國(guó)家財(cái)政靠企業(yè)利稅實(shí)現(xiàn)，人民生活靠企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是最求利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)最大化則必須增加收入，盡可能減少成本，促使資產(chǎn)的流動(dòng)性加強(qiáng)。必須減少固定資產(chǎn)的占有量，增加流動(dòng)資產(chǎn)的份額。而占流動(dòng)資產(chǎn)60%的存貨，則在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)中有著特殊的經(jīng)濟(jì)地位。在中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有重視存貨的管理，對(duì)存貨的管理松懈，僅僅限于日常管理，不重視存貨的限額數(shù)量管理。為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營(yíng)需要和降低成本，零星購(gòu)買貨物的價(jià)格往往比較高，而整批購(gòu)買價(jià)格上會(huì)優(yōu)惠很多，因而就有了存貨。日積月累積壓了大量存貨，占據(jù)大量流動(dòng)資金，使是流動(dòng)資產(chǎn)的存貨無(wú)法變現(xiàn)變成了固定資產(chǎn)，發(fā)生流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)緩慢，影響收入增加，最終影響企業(yè)盈利，甚至致企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生虧損。長(zhǎng)此以往將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的嚴(yán)重后果。因此對(duì)中小企業(yè)加強(qiáng)存貨管理，不但有利于滿足市場(chǎng)需求，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；而且有利于供產(chǎn)銷相結(jié)合，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行；更有利于幫助企業(yè)庫(kù)房管理人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理；還有利于減少存貨資金占用，保持適當(dāng)?shù)拇尕浿苻D(zhuǎn)率，擁有最佳的經(jīng)濟(jì)訂貨量，并對(duì)存貨的金額大小、使用頻率進(jìn)行分類管理，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，有效降低企業(yè)成本。增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)的盈利能力。

    關(guān)鍵詞：流動(dòng)資產(chǎn) 存貨管理  問(wèn)題  措施