降低企業成本的途徑

目       錄

一、企業成本的概念和內容

   1.成本的概念

   2.成本的內容

二、降低企業成本的重要性

   1.降低成本增強企業競爭力

   2.降低成本增加企業盈利

   3.降低成本是企業生存的保障

   4.降低成本是企業發展的基礎

三、企業成本在管理過程中存在的問題

   1.成本信息的嚴重扭曲

   2.缺乏對成本管理的全面認識

   3.成本管理方法和手段落后

   4.成本管理研究方面系統性差

四、降低企業成本的方法和有效途徑

   1.降低企業成本的方法

    1.1通過成本效益分析法降低企業成本

    1.2 價值鏈分析法降低成本

    1.3 運用作業成本法降低成本

   2. 降低企業成本的有效途徑

    2.1強化成本意識，建立健全成本管理責任制

    2.2正確進行成本預測，推行目標成本管理

    2.3降低原材料成本

    2.4利用共享資源

    2.5加強勞動工資管理，降低用工費用

    2.6強化固定資產管理，提高設備利用率

    2.7積極進行技術改造和革新，不斷提高產品數量和質量

五、降低企業成本的未來發展趨勢

   1..改變成本管理理念和模式

   2.在戰略環境下進行成本決策

   3.企業降低成本的未來發展趨勢展望

。

內 容 摘 要

    置身于當代知識經濟浪潮中，我們無時無刻感受到時代變革對經濟運行和企業管理的深遠影響。優勝劣汰是現代企業競爭的基本法則，企業求生存，爭發展，就必須采取各種措施降低成本，以低于競爭對手的成本進行生產經營，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。降低成本已成為企業管理的永恒主題。

    本文在借鑒了有關成本管理的理論和方法的基礎上，介紹了企業成本的概念和內容、降低企業成本的重要性、企業成本在管理過程中存在的問題、降低企業成本的方法及有效途徑和降低企業成本的未來發展趨勢研究。本文著重講述了企業成本在管理過程中存在的問題和降低成本的方法及有效途徑，為企業提供了一些新的參考依據。最后針對企業降低成本的未來發展方向進行了科學的展望和預測。

關鍵詞：成本管理、降低成本、方法與途徑、管理方法