建筑行業(yè)的應(yīng)收賬款管理研究

目       錄

一、建筑行業(yè)應(yīng)收賬款的特征4

（一）應(yīng)收賬款金額大、周期長4

（二）應(yīng)收賬款的確認方式復(fù)雜4

（三）應(yīng)收賬款成因復(fù)雜，表現(xiàn)形式多樣4

二、建筑行業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀5

（一）建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款余額不斷增長5

（二）社會信用環(huán)境欠佳5

（三）應(yīng)收賬款基礎(chǔ)管理工作差6

三、建筑行業(yè)應(yīng)收賬款管理不善的原因6

（一）宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響6

（二）建筑市場的不規(guī)范競爭7

（三）施工企業(yè)內(nèi)部管理存在諸多問題7

四、加強應(yīng)收賬款管理的對策7

（一）社會各方面努力完善信用環(huán)境7

（二）加強應(yīng)收賬款的事前、事中、事后控制8

（三）完善應(yīng)收賬管理制度9

五、建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理案例10

（一）光大建筑設(shè)計公司應(yīng)收賬款中存在的一些問題10

（二）完善應(yīng)收賬款管理礎(chǔ)工作的幾點建議11

內(nèi) 容 摘 要

在激烈的市場競爭中，應(yīng)收賬款的形成為企業(yè)帶來了相應(yīng)的風險。如何有效地提高應(yīng)收賬款的管理，是目前我國很多企業(yè)面臨的一個重要問題。當前，很多建筑企業(yè)為了搶占建筑市場，廣攬業(yè)務(wù)，大多都采取賒欠賬款的方式進行經(jīng)營，由此應(yīng)收賬款不斷增加，而它的擴大無形中給施工企業(yè)帶來很大風險。建筑企業(yè)應(yīng)收賬款的風險防范除了企業(yè)采取積極的應(yīng)收賬款管理，加強自身管理外，還有待于我國建筑市場管理的進一步規(guī)范和社會誠信體系的建設(shè)，以及社會監(jiān)控的逐步到位。這樣，建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理環(huán)境必將得到進一步改善，應(yīng)收賬款長期拖欠問題也必將得到有效解決。本文就論述了有關(guān)建筑行業(yè)應(yīng)收賬款的含義，應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的弊端，以及強化應(yīng)收賬款管理的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑  應(yīng)收賬款  管理