對企業成本管理問題的探討-----對真彩文具有限公司成本管理的分析

一、真彩文具有限公司傳統成本管理狀況…………………………………………1

（一）成本管理觀念方面……………………………………………………………1

（二）成本計劃方面…………………………………………………………………1

（三）成本計算方面…………………………………………………………………2

（四）成本控制方面…………………………………………………………………2

（五）成本分析方面…………………………………………………………………2

（六）成本考核方面…………………………………………………………………2

二、真彩文具有限公司傳統成本管理存在的問題…………………………………2

（一）成本核算方面的缺點 …………………………………………………………3

（二）會計流程方面的缺點 …………………………………………………………3

三、ERP系統實施后，真彩文具有限公司成本管理的變化 ………………………5

（一）真彩文具有限公司實施ERP系統成本管理已具備的條件…………………5

（二）ERP系統下，真彩文具有限公司成本管理變化的主要內容 ………………6

  四、ERP系統下成本管理變化對加強和改善成本管理的作用 …………………7

（一）工作效率大大提高……………………………………………………………7

（二）節約了資金，控制了費用，降低了成本……………………………………7

（三）強化了成本管理與控制………………………………………………………8

五、企業變革后，目前存在的問題及改進建議……………………………………8

（一）企業變革后，目前在成本管理方面存在的問題……………………………8

（二）對該企業變革后現狀的改進建議……………………………………………8

參考文獻 ……………………………………………………………………………10

內 容 摘 要

成本管理在企業管理中的地位至關重要。企業生存的動力和最終的目的是為了盈利，即獲得利潤。因此, 企業必須保證企業生存公式: 利潤=收入-成本的值大于零, 且在一定的合理范圍內。所以企業既要追求多創利的目標, 增加銷售收入,又要千方百計地降低成本, 節能降耗。當企業與競爭對手的市場銷售收人相差不大時, 成本的控制則成為企業取得競爭優勢的關鍵。隨著企業信息化程度的不斷提高，建立在現代信息技術基礎上的企業資源計劃（ERP）系統已在大中型企業中得到普遍應用，如何利用ERP系統優化資源配置，使之充分發揮功能，努力降低企業對資源的消耗，提高企業的管理效率，已成為ERP條件下成本管理工作所要面對的首要問題。本文通過真彩文具有限公司實施ERP系統進行成本管理變革的研究，闡述了在ERP系統下實施成本管理變革對成本管理效率提高、資金使用、費用控制及降低成本等方面的促進作用，從側面說明實施成本管理變革是現代企業適應企業信息化管理的必然要求。通過分析在現行條件下，企業在ERP實施過程中存在的問題，說明企業要提高成本管理效率，充分發揮現代信息技術在成本管理中的作用，還必須不斷改進和完善ERP系統在企業成本管理中的應用，同時要不斷改革企業的管理體制，加強人員的培訓，以適應現代成本的新要求。

關鍵詞: 

成本管理  ERP系統  問題  建議