存貨管理研究

一、存貨管理概念----------------------------------------------------4

二、存貨管理的三次變革----------------------------------------------4

三、存貨管理對企業的重要性------------------------------------------5

四、企業在存貨管理中存在的問題及原因--------------------------------5

（一）、存貨的收入、發出、結存缺乏真實記錄--------------------------5

（二）、內部控制制度不健全------------------------------------------6

（三）、流動資金占用額高--------------------------------------------6

（四）、非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量----------------------6

（五）、管理不到位--------------------------------------------------6

（六）、無科學的采購計劃--------------------------------------------6

五、存貨管理的手段和方法--------------------------------------------7

（一）、存貨科學（采購、生產、財務）管理計劃------------------------7

（二）、采用ABC控制法，降低存貨庫存量，加速資金周轉----------------7

（三）、充分利用ERP等先進的管理模式，實現存貨資金信息化管理--------7

六、存貨管理的意義--------------------------------------------------8

七、總結------------------------------------------------------------8

八、致謝------------------------------------------------------------9

參考文獻-----------------------------------------------------------10

內容摘要

存貨是指企業在日常生活中持有的以備出售的產品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料或物料等，包括各類材料、在產品、半成品、產成品、商品以及包裝物、低值易耗品、委托代銷商品等。是企業最重要、主要的資產，一個好的企業若是保持較高的盈利能力，存貨的管理直接關系到企業的資金占用水平，是管理中不可忽視的一部分。通過實施正確的存貨管理辦法，提高企業的經濟效益。存貨的會計核算和日常管理是相輔相成的，存貨的會計核算準確保證公司財務報表的真實性，存貨的日常管理規范有利于企業的會計核算。因此存貨管理制度是企業內部控制制度的重要組成部分。

【關鍵詞】企業  存貨  管理制度