中小企業(yè)戰(zhàn)略研究

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一、我國中小企業(yè)的概況2

（一）我國中小企業(yè)的界定2

（二）我國中小企業(yè)的特點(diǎn)2

1.生產(chǎn)規(guī)模較小，成本較高2

2.技術(shù)較為落后,創(chuàng)新能力差3

3.經(jīng)營范圍廣，數(shù)量眾多3

4.環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)，機(jī)制靈活3

5.資金短缺，籌資能力差3

（三）我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用4

1.我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位4

2.我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用4

二、中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)程及發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀5

（一）我國中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)程5

（二）我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀5

三、我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所存在的問題分析6

(一) 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏具體性6

（二）發(fā)展戰(zhàn)略制定缺乏對(duì)環(huán)境的分析,戰(zhàn)略制定缺乏科學(xué)性7

（三）沒有隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的改變對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行修改7

（四）發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施缺乏可執(zhí)行性8

四、我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所存在的問題的解決措施8

（一）戰(zhàn)略目標(biāo)具體化8

（二）加大對(duì)環(huán)境的分析8

（三）提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性9

（四）提高企業(yè)的執(zhí)行能力9

五、中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇9

（一）中小企業(yè)戰(zhàn)略分類9

1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略10

2.差異化戰(zhàn)略12

3.集中化戰(zhàn)略13

（二）對(duì)中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇的建議14

1.詳細(xì)分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況15

2.采用合理的戰(zhàn)略選擇工具15

3.以核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行選擇15

4.準(zhǔn)備企業(yè)的后備戰(zhàn)略方案15

六、中小企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施15

(一) 中小企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則16

1.系統(tǒng)性原則16

2.關(guān)鍵性原則16

3.權(quán)變性原則16

4.積極性原則16

（二）員工的激勵(lì)16

內(nèi) 容 摘 要

目前，中小企業(yè)占我國全部企業(yè)總數(shù)的99.8%，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有極其重要的作用，不僅促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng)，而且為我國解決就業(yè)問題做出了重要的貢獻(xiàn)。

然而由于當(dāng)前部分中小企業(yè)在戰(zhàn)略方面暴露出了越來越多的問題，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展與壯大。本文在這一環(huán)境下，把中小企業(yè)應(yīng)該如何選擇發(fā)展戰(zhàn)略作為本文研究的主題。首先，通過對(duì)中小企業(yè)目前所處的環(huán)境與現(xiàn)狀進(jìn)行分析，了解中小企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀。其次，對(duì)中小企業(yè)目前發(fā)展戰(zhàn)略所存在的問題進(jìn)行剖析，盡可能的找出中小企業(yè)在戰(zhàn)略的制定及管理上的薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)這些部分進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。再次，對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所存在的問題提出解決的措施及建議。最后針對(duì)中小企業(yè)的三種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析，并且對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提出建議。