成本控制問題的研究

內容摘要……………………………………………………………………….第2頁

1．成本和成本控制的基本含義………………………………………………第3頁

1.1成本…………………………………………………………………………第3頁

1.2成本控制……………………………………………………………………第3頁

2．成本控制的意義……………………………………………………………第4頁

2.1提高企業的經濟效益………………………………………………………第4頁

2.2提高企業的競爭力和經營管理水平………………………………………第4頁

2.3提高社會經濟效益…………………………………………………………第4頁

3．成本控制產生的背景………………………………………………………第5頁

4．成本控制的原則……………………………………………………………第6頁

4.1經濟原則……………………………………………………………………第6頁

4.2因地制宜原則………………………………………………………………第6頁

4.3全員參加原則………………………………………………………………第6頁

4.4領導推動原則………………………………………………………………第6頁

5．現代企業制度下降低成本的方法和途徑…………………………………第6頁

5.1財務領域控制………………………………………………………………第6頁

5.2生產領域控制………………………………………………………………第9頁

5.3采購領域控制……………………………………………………………第10頁

5.4銷售領域控制……………………………………………………………第10頁

6．結論…………………………………………………………………………第12頁

參考文獻………………………………………………………………………第13頁

內 容 摘 要

對于實現企業利潤最大化的目標，成本控制起著極其重要的作用。在當今的市場競爭中商品銷售直接決定著企業的生存，企業的成本直接影響了產品的銷售價格，只有降低成本才有可能降低產品的價格，使企業能更好的在市場競爭中立足。文章從成本和成本控制的基本含義出發，表達了成本控制的三個意義及產生的背景，從成本控制是如何產生的，我們是如何來制定成本控制的原則，最后從財務領域，生產領域，采購領域，銷售領域等不同的方面來闡明在現代企業制度下的企業如何來降低成本的方法和途徑，促使企業提高效率，提高資源的利用率，提高盈利水平，提高企業的市場競爭力，為企業可持續發展創造條件。

關鍵詞：成本控制 問題 方法和途徑