建筑行業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善原因分析及對(duì)策

目       錄

一、建筑行業(yè)應(yīng)收賬款的特殊性4

（一）應(yīng)收賬款金額大、周期長(zhǎng)4

（二）應(yīng)收賬款的確認(rèn)方式復(fù)雜4

（三）應(yīng)收賬款成因復(fù)雜，表現(xiàn)形式多樣4

二、建筑行業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及成因分析5

（一）建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀5

（二）建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款的形成原因5

三、應(yīng)收賬款管理不善對(duì)建筑行業(yè)的負(fù)面影響7

（一）降低企業(yè)效益，影響正常經(jīng)營(yíng)7

（二）占有企業(yè)資金7

（三）增加銀行信貸，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)7

四、建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理案例7

（一）光大建筑設(shè)計(jì)公司應(yīng)收賬款管理制度的優(yōu)點(diǎn)8

（二）光大建筑設(shè)計(jì)公司應(yīng)收賬款中存在的一些問(wèn)題8

（三）完善應(yīng)收賬款管理礎(chǔ)工作的幾點(diǎn)建議8

五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策9

（一）從企業(yè)自身做起，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)9

（二）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事前、事中、事后控制9

（三）完善應(yīng)收賬管理制度10

內(nèi) 容 摘 要

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)收賬款的形成為企業(yè)帶來(lái)了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。如何有效地提高應(yīng)收賬款的管理，是目前我國(guó)很多企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)為了搶占建筑市場(chǎng)，廣攬業(yè)務(wù)，大多都采取賒欠賬款的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，由此應(yīng)收賬款不斷增加，而它的擴(kuò)大無(wú)形中給施工企業(yè)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范除了企業(yè)采取積極的應(yīng)收賬款管理，加強(qiáng)自身管理外，還有待于我國(guó)建筑市場(chǎng)管理的進(jìn)一步規(guī)范和社會(huì)誠(chéng)信體系的建設(shè)，以及社會(huì)監(jiān)控的逐步到位。這樣，建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理環(huán)境必將得到進(jìn)一步改善，應(yīng)收賬款長(zhǎng)期拖欠問(wèn)題也必將得到有效解決。本文就論述了有關(guān)建筑行業(yè)應(yīng)收賬款的含義，應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來(lái)的弊端，以及強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑  應(yīng)收賬款  管理