淺談企業(yè)的應(yīng)收賬款管理

目       錄

一、應(yīng)收賬款管理概述2

（一）、應(yīng)收賬款的成因2

1、商業(yè)競爭2

2、企業(yè)還未建立完善的信用管理制度2

3、銷售和收款的時間差2

（二）、應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響---雙刃性3

1、有利方面3

2、不利方面3

（三）、應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)4

二、應(yīng)收賬款管理中存在的問題5

（一）、企業(yè)片面追求市場，缺乏風(fēng)險防范意識5

（二）、對往來客戶的資信狀況缺乏分析與評估5

（三）、企業(yè)應(yīng)收賬款管理制度不完善5

（四）、企業(yè)缺乏法律意識5

三、加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施5

（一）、制定適當(dāng)?shù)男庞谜��?

（二）、謹(jǐn)慎選擇結(jié)算方式6

（三）、不斷完善收賬政策6

（四）、強(qiáng)化應(yīng)收賬款的日常管理7

（五）、加強(qiáng)內(nèi)部控制8                                                         

（六）、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事后管理9

（七）、建立應(yīng)收賬款的防范機(jī)制10

內(nèi) 容 摘 要

應(yīng)收賬款是企業(yè)資本運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，它是指企業(yè)因為銷售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)活動而向購貨方、接受勞務(wù)的單位或者個人應(yīng)收取的款項，產(chǎn)生應(yīng)收賬款的直接原因是存在賒銷活動。企業(yè)的應(yīng)收賬款不能及時收回，企業(yè)之間存在拖欠貨款現(xiàn)象，呆賬和壞賬比例逐漸提高，這已經(jīng)成為了企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的一大弊端。這不僅對企業(yè)的資金流和資金周轉(zhuǎn)帶來損害，而且會加大企業(yè)的財務(wù)和運(yùn)營風(fēng)險，導(dǎo)致資金鏈斷裂。面對如此嚴(yán)峻的形式，企業(yè)應(yīng)該在日常資金管理活動中，充分重視應(yīng)收賬款的管理，最大限度的降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險。應(yīng)收賬款產(chǎn)生的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高商品市場占有率，擴(kuò)大商品銷售量和利潤的實現(xiàn)，是企業(yè)營銷策略的重要組成部分。但是，如果企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額太大，又不能及時收回，又會影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，甚至將會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。因此，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理便具有了十分重大的意義。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款  雙刃性  目標(biāo)  管理措施