降低企業成本途徑分析

降低企業成本途徑分析

內容摘要：在現代市場經濟環境下,企業成本的高低,對企業的發展有直接且深遠的影響。降低成本要靠全員參與,單槍匹馬靠財務人員不是解決之道。企業要采取強有力的措施,盡可能地降低成本,才能有效提高企業的經濟效益。在市場經濟體制下。企業成本的經濟含義正進行著傳統與現代的過渡，企業成本在管理中存在的人為和非人為因素是造成企業成本居高不下的根本原因。在當今激烈的市場競爭環境中，成本的降低是增加利潤的有效方法之一，降低成本已成為企業首先要解決的重要問題。企業在降低成本方面應采取可持續發展方案，降低成本應成企業長期發展策略。

關鍵詞：企業 成本 降低 途徑

目    錄

一、企業成本的基本含義4

（一）什么是企業成本4

（二）從本質上說明企業成本4

二、降低企業成本的重要性分析4

（一）降低企業成本對企業的意義　4

（二）降低企業成本對企業經營管理方面的影響5

三、目前我國存在成本方面的問題分析6

（一）成本管理觀念意識落后6

（二）企業在降低成本方面全體員工參與意識落后6

（三）我國企業存在浪費問題應如何解決5

（四）我國多數企業成本管理的方法比較落后7

四、降低企業成本的途徑探討8

（一）樹立成本意識加強全面成本控制人員素質技能是企業發展的核心因素8

（二）先進技術及工藝的運用和創新降低成本8

（三）降低營運成本、采購成本、制造成本等8

（四）加強成本管理9

（五）降低產品的直接材料成本9

（六）提高材料利用率10

（七）降低存貨成本10

（八）提高勞動生產率，實行獎金和經濟效益掛鉤11

（九）控制和降低制造成本12

五、結論12

參考文獻…………………………………………………………………………14