淺談企業應收賬款的管理

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企業應收賬款管理概述   

企業應收賬款管理存在問題及原因分析

（一）存在的問題

（二）潛在危機分析

加強企業應收賬款管理建議

（一）未雨綢繆，對客戶資信進行調查，作出賒銷決策。

（二）提高產品競爭力，適應市場行情，借助出售與融資渠道提高變現能力。

（三）部門配合監管，制定激勵措施，不斷完善收賬政策。

（四）建立壞賬準備金制度，積極彌補損失，重視客戶檔案管理。

（五）加強應收賬款事后管理

（六）實施嚴格的內審和內部控制制度

結語

內 容 摘 要

應收賬款的現狀，根據有關部門的統計，特別是施工企業應收賬款占用資金居高不下，很多企業應收賬款占流動資金的比重達50%以上，遠遠高于發達國家20%的水平。企業之間相互拖欠賬款現象嚴重，造成許多企業應收賬款長期掛賬，難以回收，已成為制約企業資金流動性及可持續發展的一個重要問題。這其中大部分應收賬款已經逾期，據專業機構統計分析，在發達市場經濟中，企業逾期應收賬款總額一般不高于10%，而在我國，這一比率高達60%以上，如此高額的逾期應收賬款，大部分已形成實際的呆賬、壞賬，卻長期得不到處理，已經嚴重影響了企業的經濟效益，成為我國經濟運行中的一大頑癥。

應收賬款是企業采用賒銷方式銷售商品或勞務而應向顧客收取的款項。作為企業營運資金管理的一項重要內容，應收賬款管理直接影響企業營運資金的周轉和經濟效益。監控應收賬款發生以及處理企業的不良債權等問題，已經成為中小企業管理中不容回避的一個現狀。我們更應該借鑒西方國家的先進管理經驗，改進我們的管理方式，與國際接軌，規避企業的財務風險，提高企業風險防范水平，使企業的壞賬損失風險降到最低。