中小企業責任成本核算研究

內 容 摘 要2

1 責任成本核算概述3

1.1責任成本核算主要特點3

1.2責任成本核算基本原則4

1.3責任成本核算內容4

1.3.1直接費核算5

1.3.2現場經費核算6

1.3.3稅金核算6

1.3.4項目責任成本核算7

2中小企業責任成本核算問題分析7

2.1所有權經營權不分7

2.2企業缺乏完善的財務制度7

2.3成本管理責任不明7

2.4責任成本會計的觀念落后8

2.5責任成本計算方法簡單陳舊8

2.6責任成本分配方法簡單8

3完善企業責任成本核算方法分析8

3.1建立成本中心，明確責權范圍8

3.2加強責任成本預算的編制工作9

3.3加強責任考核，建立跟蹤反饋系統和獎罰制度10

結論12

致謝13

參 考 文 獻14

   

內 容 摘 要

當代社會企業之間的競爭越來越激烈，所以價格優勢成為企業競爭力的重要方面，因而與價格密切相關的成本控制也成為企業競爭最有效的戰略之一，通常企業都采取各種手段控制成本，加強成本管理，提高市場競爭力。然而，企業的內部成本管理是一個復雜的系統，要想有效地控制成本對企業內部管理與核算必將提出越來越高的要求。當前，很多企業有效的成本管理方法都是采用責任會計的方式進行的，責任會計作為現代管理會計的一個重要方面，在大中型企業日常管理中已被廣泛應用。作為責任會計的核心內容，責任成本的核算體現出越來越重要的作用，而實際工作中在進行責任成本的核算時很多企業仍然存在不少問題，因此，本文將對如何做好企業的責任成本核算展開討論。 

關鍵詞：企業  責任成本  成本中心 責任預算