中小企業戰略研究——儀征化纖股份有限公司發展戰略建議

一、企業基本情況2

（一）發展歷程3

（二）主要業務和產品3

（三）公司面臨的問題3

二、企業戰略環境分析4

（一）企業宏觀環境分析4

（二）企業產業環境分析4

（三）企業面臨的機遇與挑戰5

（四）企業的優勢和劣勢6

三、發展戰略的建議8

（一）戰略選擇8

（二）發展戰略建議9

參考文獻10

內 容 摘 要

隨著我國聚酯技術實現國產化、資本市場對內外資全面開放，世界聚酯產業重心正逐漸向我國轉移，國際大公司加快了向我國市場滲透，獨資合資企業日漸增多，國內民營企業在完成資本積累后，利用技術和資金壁壘消除帶來的契機，大舉進入聚酯行業，目前已形成國有、民營、外企多元發展的完全競爭格局。

儀征化纖股份有限公司是我國最大的化纖原料生產基地，目前正面臨市場份額下降、效益不斷下滑、科技創新能力不夠、機制和體制不適應完全競爭的市場格局等一系列問題，行業領導者地位受到挑戰，企業該如何應對？

本文通過對其所處聚酯行業的宏觀環境、產業環境等進行分析，同時分析企業所面臨的機遇和挑戰、具有的優勢和劣勢，指出企業應實施集中化低成本戰略。并提出了加快原料配套、發展優勢產品；加快企業創新，調整產品結構；加快內部機制和體制改革，增強綜合競爭力等建議，以使儀征化纖股份公司繼續保持國內領先、國際一流的市場地位。

關鍵詞：儀征化纖 發展  戰略 建議