論企業(yè)應(yīng)收賬款的核算與管理

目錄……………………………………………………………………………………1

內(nèi)容摘要………………………………………………………………………………2一應(yīng)收賬款存在的原因………………………………………………………………3

(一)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)賒銷現(xiàn)象嚴(yán)重…………………………………………………………3

(二)企業(yè)賒銷和收款存在的時(shí)間差…………………………………………………4

(三)缺乏應(yīng)收賬款的信用水平………………………………………………………4

(四)企業(yè)自身管理水平低下…………………………………………………………4

(五)企業(yè)內(nèi)部控制制度和監(jiān)督機(jī)制不全  …………………………………………5

二如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理…………………………………………………………5

(一)應(yīng)收賬款在管理中存在的問(wèn)題…………………………………………………51重銷售輕回款 ………………………………………………………………………5 2發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用 …………………………………………………………5 3應(yīng)收賬款的日常管理工作落實(shí)不到位 ……………………………………………6

(二)客戶信用標(biāo)準(zhǔn)的確定……………………………………………………………6

(三)制定最佳的收賬政策……………………………………………………………7

(四)建里壞賬準(zhǔn)備金制度……………………………………………………………8

(五)應(yīng)收賬款的日常管理……………………………………………………………8

1對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行跟進(jìn)了解 …………………………………………………8

2應(yīng)收賬款信息的內(nèi)部通報(bào) …………………………………………………………8

3對(duì)賬手續(xù) ……………………………………………………………………………8

4應(yīng)收賬款考核 ………………………………………………………………………9

5建立法律保護(hù)體系 ……………………………………………………………… 10

三、總結(jié)  ……………………………………………………………………………10四、參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………11

內(nèi) 容 摘 要

應(yīng)收賬款是企業(yè)因?yàn)殇N售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)而應(yīng)向購(gòu)貨單位或者接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)擴(kuò)大或保持市場(chǎng)份額、爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性的有效措施。而為了增強(qiáng)在銷售過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)不可避免的甚至要越來(lái)越多的采用信用銷售方式。伴隨著賒銷就會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款和呆壞賬，目前我國(guó)應(yīng)收賬款比率和壞賬額普遍的較高，同時(shí)應(yīng)收賬款又是許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)資產(chǎn)在這方面的流失量和沉淀量很大，對(duì)其管理的好壞決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否順利進(jìn)行，能否提高資產(chǎn)使用效率。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，正確衡量信用成本和信用風(fēng)險(xiǎn)，合理確定信用政策，及時(shí)收回賬款。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款，原因，管理，措施