民營房地產企業應收賬款管理問題探微

內 容 摘 要2

一、相關概念及情況3

（一）應收賬款3

（二）民營企業3

（三）房地產企業4

（四）H公司情況4

二、地產企業應收賬款的類型及來源4

（一）應收銀行按揭款4

（二）應收客戶按揭欠款4

（三）應收分期欠款5

（四）應收首付款5

（五）應收銷售款5

（六）應收貸款本利5

（七）其他6

三、地產企業應收賬款的現狀及風險6

（一）應收賬款的額度呈現持續增長趨勢6

（二）風險問題賬款占比呈現持續增長趨勢6

（三）未來風險預期較大7

（四）目前的重視程度滯后7

（五）應收賬款管理的實踐經驗薄弱7

四、提升地產企業應收賬款管理水準的建議8

（一）正視風險，提升重視程度8

（二）從實際出發，完善應收賬款管理機制8

（三）重點推進，強化源頭控制8

（四）多方協調，借力審計等監督力量9

五、結語10

參考文獻10

內 容 摘 要

在新常態時代到來并日漸深入的如今，房地產企業拜別其十年發展的黃金時代，業內宏觀境況下行成為最近一段時期內的比如，部分業內企業陷入經營危機，銷售情況非過往所能比擬。在這種情況下，部分房地產企業采取了積極的營銷策略，甚至不惜涉足高利貸領域，使其應收賬款的額度、種類、占比及風險可能均大幅度提升，房地產行業由此從應付賬款大戶集中區轉化為應收賬款集中區。不過，相當一部分房地產企業目前并沒有充分意識到這個問題，積極甚至過激的銷售策略成了他們目前的偏愛，應收賬款管理水準嚴重滯后，應收賬款預期風險嚴重偏高。

在這種情況下，本文以H公司的相關情況為基礎素材，列示概述房地產企業應收賬款的種類及來源，在宏觀及微觀兩個層面關照房地產企業應收賬款管理的現狀，并點明其中的風險要素及危機。在此基礎上，思考提升房地產企業應收賬款水準的建議。本文認為有必要正視風險，提升重視程度；立足實際，完善專項管理機制；重點推進，強化源頭控制；多方協調，借力審計等監督理論，全方位地思考提升房地產行業企業應收賬款管理水準。

關鍵詞：房地產，應收賬款，風險預期