應收款項的日常制度管理

     應收賬款是以酒店擁有的一項非常重要的資產(chǎn)，它的管理是否完善直接影響著酒店的發(fā)展，加強百港酒店應收賬款管理，建立應收賬款防范機制非常重要。百港酒店應收賬款的形成表面上是由于因客人在餐飲、住宿、足療消費而產(chǎn)生的一些費用。但究其實質(zhì)，產(chǎn)生應收賬款的根本原因還是因為企業(yè)在日趨激烈的外部市場競爭下為了生存發(fā)展，賒銷成為其非常有效的促銷手段。賒銷手段從最初的小額的賒購逐步發(fā)展數(shù)額大的賒購，最終賒銷成為一種市場體制，也就是信用機制。于是應收賬款科目的管理在酒店管理中顯得尤為重要。通過對應收賬款的日常制度管理的了解，分析問題，解決問題，這些都在我能夠作為一名會計應該去解決分析的事情，更多的就是怎么去學會經(jīng)營和管理，也更為以后實際工作中打下了堅實的根基，本文僅對百港酒店應收賬款管理中存在的問題展開探討，并提出相應的對策。 

隨著市場競爭的激烈，百港酒店為了擴大自身的市場，開始利用商業(yè)信用進行賒銷，應收賬款也就應運而生。應收賬款的處理涉及商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣的管理，以及逾期應收賬款的管理和壞賬損失的管理等行為。本文針對應收賬款會計管理中存在的問題，提出有效的對策。

關(guān)鍵詞：應收款項  管理  存在問題 對策

目  錄

一、選題背景及意義2

二、應收賬款的定義及產(chǎn)生的原因2

三、應收賬款對百港酒店的影響3

（一）百港酒店的基本情況及現(xiàn)狀3

（二）百港酒店應收賬款日常制度管理存在的問題4

  1、在賒銷前存在的問題4

  2、酒店內(nèi)部控制的不健全導致應收賬款催收不力 4

  3、基礎(chǔ)的合同管理存在問題 5

4、銷售部門責任不明，考核滯后5

（三）解決百港酒店應收賬款日常制度管理問題的方案設(shè)計6

1、樹立正確的營銷理念6

2、應該建立專門的信用管理部門7

3、加大應收賬款的回收力度，制定應收賬款最佳征收政策。8

4、加強應收賬款的事前控制。9

5、監(jiān)督“應收賬款”占全部流動資金情況10

6、控制應收賬款發(fā)生，降低企業(yè)資金風險10

四、結(jié)束語11

參考文獻12