存貨管理

目      錄4

一、引言2

（一）、研究意義2

（二）、研究背景2

二、 企業存貨管理的概述2

（一）、企業存貨管理的定義2

（二）、企業存貨管理的現狀3

三、企業存貨管理存在的問題4

（一）、存貨的核算計量方面不夠準確4

（二）、存貨管理制度不夠完善4

（三）、存貨管理未能完全實現電算化5

（四）、存貨儲備量不合理使之流動資金占用額高5

（五）、未能充分利用第三方的物流管理6

四、存貨管理存在問題的原因分析6

（一）、導致存貨管理低效的內部原因6

（二）、導致存貨管理低效的外部原因7

五、加強企業存貨管理的對策8

（一）、嚴格執行財務制度規定,使賬、物、卡相符8

（二）、建立科學高效的存貨管理制度，完善內部控制8

（三）、建立適合企業自身發展需要的管理系統9

（四）、加強存貨采購治理,合理運作采購資金,控制采購成本10

（五）、存貨的規劃合理整合內部物流資源，充分利用第三方物流10

六、結論11

致  謝12

參考文獻13

內 容 摘 要

存貨是指企業在生產過程中為銷售或耗用而儲備的各種有形資產。存貨是為了滿足企業正常生產和銷售需要而持有的流動性資產，是能夠給企業帶來經濟利益流入的重要經濟資源。目前存貨作為公司的一項占有很大比例的資產，直接關系到企業的資金占用水平以及資產運作效率。通過對存貨管理進行分析和研究，旨在加強企業存貨管理，保證企業存貨資金安全，保持資金持續的良性循環，提高存貨周轉率，降低資金使用成本和庫存貶值損失風險，提高存貨資金的使用效率和效益，實現資金在該環節增值，使企業在市場中獲得競爭優勢，謀求進一步的發展。本文從企業財務管理的存貨管理方面論述了存貨管理在企業管理中的重要地位及存貨管理的最終目標，并闡述了如何加強存貨管理，使企業在市場上有更多優勢。

關鍵詞：存貨  存貨管理  對策