存貨管理研究

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一、存貨及存貨管理的概念和內(nèi)容2

（一）、存貨的確認(rèn)2

1、與該存貨有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很有可能流入企業(yè)2

2、該存貨的成本價值能夠可靠地計量2

（二）、存貨管理的主要內(nèi)容3

1、存貨管理首先是存貨的信息管理和決策分析3

2、對存貨進(jìn)行有效控制以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。3

（三）、存貨控制的內(nèi)容及方法

1、存貨控制概述存貨控制是實施一項存貨政策的機(jī)械程序4

2、存貨控制內(nèi)容4

3、存貨控制方法4

二、存貨管理的意義5

（一）、對于存貨進(jìn)行管理，可以向各職能部門和各級單位提供重要的管理信息5

（二）只有通過存貨管理，才能實現(xiàn)存貨效益最大化5

（三）存貨管理對于企業(yè)正確地核算成本利潤也有重要意義5

（四）存貨管理有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展5

三、存貨管理的現(xiàn)狀及存在的問題6

（一）、我國中小企業(yè)不容樂觀的存貨管理現(xiàn)狀6

1、許多企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度不夠健全7

2、大多數(shù)企業(yè)存貨管理意識薄弱，不重視存貨管理7

3、存貨的計量方法不規(guī)范，計量不準(zhǔn)確7

4、一些企業(yè)存貨管理混亂8

5、存貨管理的技術(shù)手段落后9

6、國家宏觀調(diào)控政策的變化、物價水平持續(xù)上漲、市場需求變化加快等外部因素影響存貨管理效能。97

（二）存貨管理存在的問題7

四、存貨管理現(xiàn)狀的改善制度健全方法8

（一）、提高管理者存貨管理意識，完善企業(yè)存貨管理制度

（二）運用適合企業(yè)自身的有效的存貨管理方法9

（三）、合理整合內(nèi)部物流資源，充分利用第三方物流。7

（四）、建立適合公司自身發(fā)展的存貨管理信息系統(tǒng)8

（五）、加強(qiáng)存貨管理人員的培訓(xùn)，全員參與存貨管理9

（六）、制定合理的存貨管理目標(biāo)，9

（七）、建立庫存管理績效評價體系8

內(nèi) 容 摘 要

存貨是一項重要的流動資產(chǎn)，對于任何一個企業(yè)來說都是必須的，它是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的物質(zhì)條件。存貨的管理、利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)的運作效率。針對目前許多中小企業(yè)存在存貨管理制度不完善、管理流程混亂、分工不明確等問題，做好存貨管理工作，有重要意義。既能保證生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要，又能節(jié)約企業(yè)資金，以最低的存貨占用，維持企業(yè)連續(xù)高效的經(jīng)營需要，提高企業(yè)資產(chǎn)的利用效果。本文就存貨管理的概念、意義、管理現(xiàn)狀及方法提出了關(guān)于存貨管理的一系列有效管理存貨的方法。

關(guān)鍵詞：存貨  存貨管理  意義  管理現(xiàn)狀  方法