中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

一、緒言2

（一）、研究背景和意義2

（二）、財務(wù)管理前景3

二、中小企業(yè)財務(wù)管理的概述4

（一）、中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容4

（二）、中小企業(yè)財務(wù)管理的目標5

（三）、中小企業(yè)財務(wù)管理的原則6

三、中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀7

四、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題8

（一）、我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀存在的問題8

（二）、國外財務(wù)管理現(xiàn)狀10

（三）、自我感知12

五、解決中小企業(yè)財務(wù)管理的具體對策13

（一）、提高企業(yè)效益的對策13

（二）、財務(wù)管理案例分析16

（三）、結(jié)束語18

內(nèi) 容 摘 要

 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，以其獨特的經(jīng)營方式和靈活的生產(chǎn)方式對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動和處理財務(wù)活動中所發(fā)生的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的一個重要的組成部分。隨著我國經(jīng)濟體制的改變，財務(wù)管理作為一項綜合的管理工作,在追求企業(yè)價值最大化過程中,具有舉足輕重的位置。中小企業(yè)要想在社會經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，謀求發(fā)展，必須加強財務(wù)管理，建立健全一套適應(yīng)社會主義經(jīng)濟體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系。但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、外部宏觀經(jīng)濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況，導致其在應(yīng)對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。分析中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題并探討解決問題的對策，以促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展，是當前會計界重點需要思考和解決的問題。論文主要從我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā)，通過分析，找出中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題，并找出問題存在的原因，從而探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)管理方法，完善財務(wù)管理機制，提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在此基礎(chǔ)上，討論企業(yè)在新形勢下財務(wù)管理工作的發(fā)展方向

關(guān)鍵詞： 中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；思考；對策