企業戰略決策與財務戰略的關系研究

1企業財務戰略決策內涵及理論分析1

1.1企業財務戰略的內容1

1.1.1投資戰略1

1.1.2籌資戰略1

1.1.3收益分配戰略2

1.2財務戰略的基本性質2

1.2.1支持性2

1.2.2互逆性2

1.2.3動態性2

1.3企業財務戰略的類型及特征3

1.3.1擴張型財務戰略3

1.3.2穩健型財務戰略3

1.3.3防御收縮型財務戰略3

2財務戰略成功實施應考慮的關鍵因素4

2.1財務戰略的選擇必須與經濟周期相適應4

2.2財務戰略選擇必須與企業發展階段相適應4

2.3財務戰略的選擇必須與公司治理結構相適應4

2.4財務戰略選擇必須與企業經濟增長方式相適應5

3企業財務戰略的制定與實施中的陷阱6 

3.1財務戰略的制定程序6

4案例分析——以五糧液公司為例7 

4.1五糧液公司背景7

4.2五糧液公司產業7

4.3五糧液公司財務狀況分析7

4.3.1水平分析7

4.3.2垂直分析11場 

4.4五糧液公司戰略研究分析15

4.4.1（1985——1990）走質量效益型道路15

4.4.2（1991——1996）走質量規模效益型道路15

4.4.3（1997——至今）走質量規模效益及多元化發展道路16

5結論17

內 容 摘 要

隨著社會競爭的日益激烈，越來越多的企業為了更加的適應市場、提高競爭力、增強投資者的信心，也把戰略決策很科學的放在了關鍵位置。如何制定企業戰略決策并有效地實施，這是企業的首要課題。企業策略的制定，需要從多個方面進行考慮，而其中財務戰略是非常重要的一個方面。然而，企業財務戰略應根據各企業的實 際情況和發展戰略確定,是企業發展戰略的重要組成部分。在企業不同的發展階段,財務管理的一些傳統做法已漸漸不能適合時代的發展。隨著我國企業市場化，國際化進程的加速，企業發展環境日趨復雜化，國內的企業財務管理理論更應提高到一個新的階段。本論文從對企業戰略決策，企業財務管理的概念以及兩者之間的關系的分析入手，對企業管理風險進行了理性思考，并對企業戰略的模式——基于財務管理戰略模式進行了分析和研究。以幫助企業在當今日趨激烈的國內外市場競爭中立于不敗之地。

關鍵詞：戰略決策；財務管理；風險；發展