論企業固定資產的管理

一、充分認識固定資產管理在企業管理中的地位 1

二、企業固定資產管理的內容 2

（一）固定資產概念2

（二）固定資產的分類3

（三）固定資產價值管理3

（四）固定資產實物管理3

 三、固定資產內部控制的現狀分析 3

 四、企業固定資產執行流程 6

（一）固定資產的采購及驗收流程7

（二）固定資產報廢處置流程8

（三）固定資產管理盤點流程8

 五、企業固定資產管理中存在的主要問題 9

（一）固定資產管理流程不夠完善9

（二）內部控制制度不夠健全9

（三）管理意識淡薄9

（四） 企業固定資產管理人才缺乏9

 六、加強固定資產管理的具施 10

（一）優化完善企業內部固定資產管理流程10

（二）構建合理的內部控制體系10

（三）提升企業領導層的管理意識10

（四）強化企業固定資產管理人才隊伍建設11

 七、總結11

論企業固定資產的管理

【摘要】：

固定資產是企業生存的必要條件，是企業進行生產、創造價值的手段。同時固定資產在企業，特別是制造型企業中所占份額很大，因此一旦固定資產管理不善將影響固定資產在后續使用過程中的發揮，還將導致企業整體管理水平的降低。由于固定資產的使用壽命較長、價值較大，固定資產管理是一項長期而重要工作，也正是因為其長期性，固定資產管理的工作也具有穩定性。但在實際業務中，企業很重視固定資產在購置階段投資策略的考慮，而在購入固定資產后，對固定資產的日常管理工作便有所松懈，這樣不僅導致固定資產利用率不高，浪費了產能，還間接影響了企業長期資產投資的收益率和管理水平的提升。本文首先分析了固定資產管理在企業管理中的地位，然后分析了企業固定資產管理的相關內容，其次分析了我國企業固定資產內部控制現狀和固定資產執行流程，最后找出企業固定資產管理中存在的問題，并針對這些問題提出相應的改善建議。

【關鍵詞】：固定資產，內部控制，管理流程