論康鼎醫療企業固定資產的管理

1 固定資產分析的理論1

1.1固定資產分析的概念1

1.2固定資產分析的目的1

1.2.1轉移性投資，提高投資效益1

1.2.2提高固定資產的利用效果1

1.2.3企業財務狀況2

1.2.4提升企業競爭能力2

1.2.5完善固定資產管理的問題2

2 常州康鼎醫療企業背景介紹2

2.1常州康鼎醫療企業的背景簡介2

2.1.1促進新的管理系統2

2.1.2提高管理效率3

2.2固定資產行業的背景介紹3

3 常州市康定醫療中心固定資產管理存在的問題3

3.1常州市康定醫療企業對固定資產管理的關注不夠3

3.2固定資產管理系統不健全4

3.3固定資產的使用維護是不到位的4

3.4固定資產會計違規行為4

3.5職能部門不能協同工作4

3.6固定資產損失5

4 解決固定資產管理問題的對策5

4.1提高企業對固定資產的管理意識5

4.2加強內部控制及管理制度5

4.2.1建立準備和維護系統5

4.3規范固定資產核算，加強財務監督6

4.3.1提高員工的水平6

4.3.2做了基礎6

4.3.3定期監督檢查以糾正業務問題6

4.4加強部門協作，增強責任感6

4.5加強日常監管，防止固定資產流失6

4.5.1第一種是減少閑置的業務資產6

4.5.2監督工作，保障外商的安全7

4.5.3創造更大的經濟效益7

5 綜合評價及建議7

5.1綜合評價7

5.2建議7

5.2.1提高人員素質7

5.2.2加強和完善資產基礎8

5.2.3設計單位固定資產模型8

5.2.4管理部門8

5.2.5制定共同發展目標8

致謝10

內 容 摘 要

隨著企業的發展，固定資產在企業管理中越來越重要。然而，對固定資產的管理存在著一些問題，如果對管理的重視不夠、制度不完善、資產不規范等。企業應該提高管理意識，做出合理的對策。加強內部控制，建立內部制度;規范固定資產核算，加強金融監管；部門合作，增強責任感，日常監管，防止固定資產流失。提高固定資產的使用效率。摘要字數不夠

固定資產管理是生產經營企業的主要資源之一，確保資產安全、誠信，提高固定資產的有效使用，保證資產增漲值，是資產管理的基本任務。固定資產是企業管理的重要任務之一，是金融資本的重要組成部分。固定資產管理是每個管理者和用戶的責任。

關鍵詞：企業 ； 固定資產管理 ；問題 ；對策