NT公司內(nèi)部控制管理研究

一、 引 言3

（一） 論文研究背景及意義3

1. 研究背景3

2. 研究意義3

（二） 論文研究內(nèi)容3

（三） 論文研究方法4

二、 企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)理論概述4

（一） 企業(yè)內(nèi)部控制的基本概念4

1. 企業(yè)內(nèi)部控制的定義4

2. 內(nèi)部控制的構(gòu)成要素4

三、 NT公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析5

（一） NT公司概況5

1. 企業(yè)簡介5

2. 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)5

（二） NT公司內(nèi)部控制的做法和特點(diǎn)6

（三） NT公司內(nèi)部控制的問題7

1. 內(nèi)部控制環(huán)境缺失7

2. 企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠完善7

3. 缺乏財務(wù)風(fēng)險與評估機(jī)制7

4. 內(nèi)部控制信息的流轉(zhuǎn)不暢，無法實現(xiàn)有效的溝通7

5. 內(nèi)部監(jiān)管不完善8

四、 提高NT公司內(nèi)部控制水平的措施8

（一） 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境8

（二） 完善公司內(nèi)部控制體系8

（三） 正確認(rèn)識公司的風(fēng)險管理意識，建立風(fēng)險評估機(jī)制8

（四） 加強(qiáng)企業(yè)之間以及企業(yè)與企業(yè)之間的信息交流和溝通8

（五） 加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督，保障內(nèi)部控制的有效性8

五、 結(jié)論9

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會經(jīng)濟(jì)水平日益增長，人們的物質(zhì)條件越來越豐富，使得購房需求增加，這也促進(jìn)了我國房地產(chǎn)行業(yè)的火爆，越來越多的人開始把資本投入房產(chǎn)行業(yè)，我國的房地產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展，日益成為我國經(jīng)濟(jì)增長的重要行業(yè)。但由于房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)具有周期長和成本高等特點(diǎn)，使其控制風(fēng)險相對較高，為了適應(yīng)激烈的市場競爭，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，減少費(fèi)用的支出來保持相對的利潤，這樣才能使房地產(chǎn)企業(yè)更好的發(fā)展適應(yīng)市場的需求。

本文以NT公司內(nèi)部控制管理為主要研究內(nèi)容，首先對研究主體進(jìn)行了闡述，收集了現(xiàn)階段國內(nèi)外內(nèi)部控制理論，并從內(nèi)部控制的概念、構(gòu)成要素和內(nèi)控原則等內(nèi)部控制相關(guān)理論進(jìn)行說明，為研究NT公司內(nèi)部控制提供理論指導(dǎo)。接下來分析NT公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀，并總結(jié)出該企業(yè)當(dāng)前在開展內(nèi)部控制的過程中主要存在一些問題。這些問題都嚴(yán)重的制約了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的問題，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的重要性和必要性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行理論與實踐相結(jié)合，采用調(diào)查法對NT公司下的X分公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，通過實例分析，了解到該公司的一些困難所在，并針對其問題提出了完善內(nèi)部控制管理的建議，為公司提供財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)。

關(guān)鍵詞：NT房地產(chǎn)企業(yè) ；內(nèi)部控制 ；財務(wù)風(fēng)險