民營企業內部控制問題及解決方案

——以吉利汽車為例

學生姓名：余春 

 指導老師：孫何璞 學號：7160310725

摘要：我國現階段是以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的經濟制度，民營企業的規模在政府政策的大力推動下得到了進一步的擴大，是社會主義市場經濟的重要組成部分。企業內部控制是企業管理體系的重要組成部分，有效的內部控制可以幫助企業實現長遠發展，但我國很多民營企業在內部控制過程中存在著一些問題。民營企業作為我國最具活力和發展潛力的經濟主體之一，其內部控制存在缺陷，嚴重阻礙了民營經濟的發展。本文以吉利汽車有限公司的內部控制問題為例，結合企業內部控制的現狀，深刻分析該公司在內部控制方面存在的問題，并針對性地提出改進措施。

關鍵字：民營企業 內部控制 吉利汽車

目 錄

1 引言

1.1 研究背景1

1.2 研究的目的和意義1

1.3 國內外研究現狀1

1.4 本文研究框架2

1.5 研究方法3

2 內部控制的相關概述

2.1 內部控制的含義3

2.2 內部控制的要素3

2.3 內部控制的原則3

2.4 加強企業內部控制的必要性4

3 吉利公司內部控制現狀及存在的問題

3.1 吉利公司的背景4

3.2 吉利公司內部控制存在的問題6

4 吉利公司內部控制存在問題的原因分析

4.1 缺乏良好的內部控制環境8

4.2 預算管理缺乏科學性9

4.3 信息系統建設不完備，信息透明度低10

4.4 缺乏健全的內部監督體系和服務體系10

5 吉利公司內部控制完善建議及對策

5.1 營造良好的內部控制環境11

5.2 科學化管理預算和控制成本12

5.3 完善信息系統13

5.4 完善內部監督體系和企業服務體系13

結束語14

參考文獻15

致謝16

附錄17