企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究--以龍威棉紡公司為例

內(nèi) 容 摘 要2

企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究--以龍威棉紡公司為例3

一、引 言3

（一）研究背景3

（二）研究意義3

二、紡織業(yè)及營(yíng)運(yùn)資金理論綜述3

（一）營(yíng)運(yùn)資金的基本理論3

（二）紡織業(yè)概述4

三、紡織業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題5

(一)營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)管理不合理5

（二）管理者缺乏營(yíng)運(yùn)資金的管理經(jīng)驗(yàn)7

（三）資本結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題7

四、針對(duì)紡織業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的應(yīng)對(duì)策略8

（一）優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)8

（二）為管理者提供培訓(xùn)8

（三）改進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)9

五、結(jié)論9

參 考 文 獻(xiàn)10

內(nèi) 容 摘 要

中國(guó)是環(huán)球人口消耗最大的生產(chǎn)紡織品的國(guó)家，消費(fèi)量龐大，約是環(huán)球消耗數(shù)目的30%。多年來(lái)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、就業(yè)和稅收都有重大的影響,但近年來(lái)我國(guó)紡織業(yè)的發(fā)展卻面臨很多的困難，這與營(yíng)運(yùn)資金的管理有很大的關(guān)聯(lián)，其發(fā)展壯大絕大程度上依賴于紡織業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)資金的有效管理，本文章通過(guò)對(duì)當(dāng)前就紡織業(yè)營(yíng)運(yùn)資金具有融資艱難等問(wèn)題提出要增強(qiáng)存貨管理；增強(qiáng)現(xiàn)金管理；增強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理與控制，并從全局的角度整體分析，提出對(duì)紡織業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行約束和指引，進(jìn)一步改善，其經(jīng)營(yíng)內(nèi)部機(jī)制，改善企業(yè)的投資、聚資決策方式，提高企業(yè)的資金利用水平，保證了企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)紡織業(yè)的實(shí)力，最終促進(jìn)紡織業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

 關(guān)鍵詞：紡織業(yè) 營(yíng)運(yùn)資金 戰(zhàn)略 營(yíng)運(yùn)資金管理 探究