沃爾瑪連鎖超市庫存管理存在的問題及對策

在21世紀，我國不斷開放的市場經濟成功吸引了全國大型連鎖超市，連瑣超市發展迅猛。存貨占據了連鎖零售業大部分資產，因而這個行業經營管理的重要環節之一就是庫存管理。它影響著企業的資金運轉，也涉及成本控制方面，對企業收益有舉足輕重的影響。然而，不少企業不能管理好庫存。本文從庫存基本理念入手，通過對沃爾瑪連鎖超市的了解，進一步闡述其真實情況，分析了它存在的問題，并列舉出一些可行性的解決方案，理論聯系實踐，以提升企業的庫存管理水平，激勵企業建立更為先進的管理模式，促進企業的運營效率。

關鍵詞：沃爾瑪；庫存管理；問題；對策

目 錄

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意義1

（三） 研究方法和目的1

二、 庫存管理的概念與相關理論2

（一） 庫存2

1． 庫存的定義2

2． 存貨成本2

（二） 庫存管理2

1． 庫存管理的定義2

2． 庫存管理的目標及意義2

3． 庫存中的相關理論3

三、 沃爾瑪連鎖超市簡介及庫存管理狀況4

（一） 沃爾瑪連鎖超市簡介4

1． 沃爾瑪連鎖超市簡介4

2． 沃爾瑪連鎖超市的SWTO分析4

（二） 沃爾連鎖超市庫存管理現狀5

1． 運用先進的網絡技術5

2． 具備優秀的營銷策略5

3． 現代化信息網絡管理6

（三） 沃爾瑪連鎖超市財務狀況分析6

1． 短期償債能力分析6

2． 盈利能力分析7

3． 營運能力分析8

四、 沃爾瑪連鎖超市庫存管理存在的問題9

（一） 與供應商的關系緊張9

（二） 統一配送效率低，配送成本較高10

（三） 缺貨成本較高10

（四） 庫存成本偏高，占用流動資金10

五、 解決沃爾瑪連鎖超市存貨管理問題的對策11

（一） 加強供應商管理，強化與供應商之間的關系11

（二） 建立合作性配送中心和社會化配送中心11

（三） 將門店和倉庫在各個區域對接11

（四） 培養管理類人才，加強庫存管理意識12

六、 結論12

參考文獻：14