淺談中小企業成本核算優化問題

一、 中小企業成本核算現狀3

（一） 中小企業發展概況3

1. 中小企業發展特點3

2. 中小企業成本核算現狀3

(二) 傳統成本核算方法的局限性4

二、 中小企業成本核算比較分析5

（一） 理論層面上可行性分析5

1. 作業成本法的優點5

2. 成本企畫的優點5

（二） 實際操作中可行性分析6

1. 制造企業成本核算比較分析6

1.1 ABC 法的適用環境簡介6

2.服務行業成本核算分析8

3. 高新企業成本核算分析11

（三） 理論與實際的比較分析14

1. 成本企畫的局限性14

2. 作業成本法的局限性16

三、 中小企業成本核算優化模式17

（一） 成本企畫與作業成本法的融合分析17

1. 成本企畫對作業成本法的優化17

2. 作業成本法對成本企畫的優化17

（二） 成本企畫與作業成本法融合模式設計18

（三） 成本企畫與作業成本法融合的實施步驟19

四、 優化成本核算對中小企業的啟示21

（一） 關于作業成本法的誤區21

（二） 中小企業成本核算優化思考22

內 容 摘 要

隨著科學技術發展和企業成本結構變化，創造并保持成本領先優勢，已成為中小企業生存和發展的重要問題。面對激烈的市場競爭，誰能夠更快地吸收先進成本核算思想，并運用于成本核算實踐中，誰就會獲得競爭的主動權，贏得市場。雖然作業成本法在理論研究上以趨于成熟。但是，在我國企業尤其是中小企業中的運用并不廣泛。因此，本文通過案例分析，傳統與變革的比較，認為作業成本法存在自身的局限性，不僅表現在成本動因選擇上的主觀性，而且表現在成本核算側重于事中控制的局限性。但是，由于間接費用比重增加，事中控制很難反映企業真實的成本信息。而成本企畫著眼于成本發生的源泉，立足于產品研發階段的成本核算，即側重于成本的事前控制。雖然成本企畫和作業成本法有不同的淵源，但卻存在著一些共同的特質，可以相互借鑒補充，實現優勢互補。故本文以此為出發點，借鑒國內外研究成果，并結合我國中小企業成本核算現狀，通過分析他們各自的優缺點，進行融合分析，探討成本企畫與作業成本法的融合模式，以實現中小企業成本核算的優化。

關 鍵 詞：制造成本法；作業成本法；成本企畫；優化