中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

目錄

一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概述4

（一）中小企業(yè)的概念4

（二）中小企業(yè)的界定4

（三） 財(cái)務(wù)管理的概念5

（四） 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)6

二、 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題7

（一）融資困難，資金嚴(yán)重不足7

（二）資產(chǎn)疏于管理，財(cái)務(wù)控制薄弱7

（三）管理觀念落后，管理模式僵化9

（四）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理工作重視不夠9

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行10

（六）財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位不系統(tǒng)10

（七）中小企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全11

三、 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因分析11

（一）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范11

（二）中小企業(yè)解決融資問(wèn)題能力有限11

（三）中小企業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員水平偏低11

（四）國(guó)家法律政策不健全12

（五）政府對(duì)中小企業(yè)優(yōu)惠政策少12

四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題的解決對(duì)策12

（一）加強(qiáng)自身籌集資金的能力12

（二）完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度13

（三）改變落后的財(cái)務(wù)管理觀念15

（四）穩(wěn)健理財(cái)，避免盲目擴(kuò)張或多元化經(jīng)營(yíng)15

（五）加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)15

（六）完善中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障17

（七）加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)18

參考文獻(xiàn)18

內(nèi)容摘要

中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式和靈活的生產(chǎn)方式對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。我國(guó)中小企業(yè)有相當(dāng)一部分忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，是企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。同時(shí)，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了一定的阻力。

本文主要從我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為依據(jù)，通過(guò)分析，找出中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，并找出問(wèn)題存在的原因，從而探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，財(cái)務(wù)管理，問(wèn)題，對(duì)策