沈陽(yáng)凱怡開(kāi)發(fā)建筑有限公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析與研究

1 財(cái)務(wù)管理的概述4

1.1財(cái)務(wù)管理的研究背景4

1.2財(cái)務(wù)管理的意義和作用4

1.3財(cái)務(wù)管理的研究方法5

1.3.1均衡分析法5

1.3.2靜態(tài)的動(dòng)態(tài)分析法5

1.3.3財(cái)務(wù)模型法5

1.4沈陽(yáng)凱怡開(kāi)發(fā)建筑有限公司的基本概況6

2 沈陽(yáng)凱怡開(kāi)發(fā)建筑有限公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題7

2.1投資方面存在的問(wèn)題7

2.1.1缺乏科學(xué)性的項(xiàng)目投資7

2.2.2投資資金管理能力不足7

2.2運(yùn)營(yíng)方面存在的問(wèn)題8

2.2.1內(nèi)部控制不嚴(yán)格8

2.2.2成本制度不完善9

2.3籌資計(jì)劃存在的問(wèn)題9

2.3.1籌集資金較為困難10

2.3.2企業(yè)籌資規(guī)模不合理10

2.4利潤(rùn)分配存在的問(wèn)題10

2.4.1不按法定程序進(jìn)行利潤(rùn)分配10

2.4.2人為操縱利潤(rùn)使損益核算不實(shí)11

3 沈陽(yáng)凱怡開(kāi)發(fā)建筑有限公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策12

3.1優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)管理12

3.1.1確定發(fā)展方向12

3.1.2提高資金運(yùn)營(yíng)效率12

3.2加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)體系管理13

3.2.1健全管理制度13

3.2.2擴(kuò)大成本控制范圍13

3.3完善籌資計(jì)劃管理13

3.3.1降低籌資成本和風(fēng)險(xiǎn)13

3.3.2合理確定企業(yè)籌資規(guī)模14

3.4嚴(yán)格管理利潤(rùn)分配問(wèn)題14

3.4.1制定行之有效的政策措施14

3.4.2建立企業(yè)利潤(rùn)分配約束和激勵(lì)機(jī)制14

4 結(jié)論16

參 考 文 獻(xiàn)17

內(nèi) 容 摘 要

在社會(huì)高速發(fā)展的今天，其在發(fā)展的過(guò)程中雖然擁有了更多的機(jī)遇，不過(guò)也面臨著更多的挑戰(zhàn)，如果企業(yè)無(wú)法抓住機(jī)遇，在發(fā)展的過(guò)程中就無(wú)法擁有更好的發(fā)展。不過(guò)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，以及我國(guó)的改革開(kāi)放等，使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程之中擁有了十分廣闊的發(fā)展空間，并且也使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣闊，這使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程之中財(cái)務(wù)管理方面遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在問(wèn)題，就將會(huì)使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程之中遇到嚴(yán)重的阻礙，使企業(yè)的發(fā)展遇到停滯不前的現(xiàn)象。而對(duì)財(cái)務(wù)管理給予重視的企業(yè)并不是很多，或者是說(shuō)很多企業(yè)雖然對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予重視，可在實(shí)際管理的過(guò)程之中都會(huì)遇到一定的問(wèn)題，影響到財(cái)務(wù)管理工作的效果。因此對(duì)公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析以及研究十分有必要，這是促進(jìn)我國(guó)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵。

本文以沈陽(yáng)凱怡開(kāi)發(fā)建筑有限公司為例，首先對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念進(jìn)行介紹，對(duì)財(cái)務(wù)管理有一定的了解。之后對(duì)沈陽(yáng)凱怡開(kāi)發(fā)建筑有限公司的發(fā)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，對(duì)該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，從投資、運(yùn)營(yíng)、籌資以及利潤(rùn)分配等幾個(gè)方面對(duì)該公司財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。最后根據(jù)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展情況，以及沈陽(yáng)凱怡開(kāi)發(fā)建筑有限公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，和導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的原因，從投資、運(yùn)營(yíng)、籌資以及利潤(rùn)分配管理等幾個(gè)方面提出了改進(jìn)的建議。希望本文研究對(duì)促進(jìn)沈陽(yáng)凱怡開(kāi)發(fā)建筑有限公司的發(fā)展有所幫助，也希望對(duì)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的改進(jìn)會(huì)有一定的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；利潤(rùn)分別管理；改建；促進(jìn)提示：從此行撰寫論文摘要內(nèi)