中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要2

一、 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用3

（一）財(cái)務(wù)管理的地位3

1.由財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系決定3

2.由財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性決定3

（二）財(cái)務(wù)管理的作用4

1.計(jì)劃作用4

2.控制作用4

3.監(jiān)督作用4

二、中小企業(yè)的資本運(yùn)營同財(cái)務(wù)管理的關(guān)系4

（一）資本經(jīng)營型財(cái)務(wù)管理概述5

（二）資本經(jīng)營型財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)5

（三）資本經(jīng)營型財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容6

1.研究對外投資的各種因素，防范投資風(fēng)險(xiǎn)6

2.預(yù)測最優(yōu)籌資方案，取得綜合籌資效益6

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策7

（一）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題7

1. 缺乏財(cái)務(wù)管理意識7

2. 資金短缺，融資困難7

3. 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不規(guī)范8

4. 財(cái)務(wù)控制力較為薄弱8

5. 管理模式僵化，管理觀念陳舊8

（二）針對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題所采取的對策9

1. 風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡9

2. 創(chuàng)造與股東之間的利益協(xié)調(diào)關(guān)系9

3. 關(guān)心企業(yè)職工利益9

4. 注重人力資源開發(fā)與引進(jìn)10

5. 適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)10

結(jié)論12

參 考 文 獻(xiàn)13

致謝14

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和健全，中小企業(yè)在這一進(jìn)程中做出了突出的貢獻(xiàn)。本文針對現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)的解決辦法,從而使中小企業(yè)能充分地發(fā)揮其對我國經(jīng)濟(jì)的重要作用,使其地位得以鞏固并進(jìn)一步提高。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)   財(cái)務(wù)管理 問題  對策